要让商家会用，用出效果，就得做培训，甚至陪跑，这可是个重活，要付出很多人力物力。
理论上是可以收培训费的，但商家会觉得，我都买你的软件了，培训那不应该送的吗？
结果就卡在这里了。
当时我给他提的建议是，对外不要把自己当有赞的服务商，而应该是线下门店转型的培训机构。
这样的好处是，第一，可以先收培训的钱；
第二，从培训转卖软件，更丝滑；
第三，摆脱平台控制，既可以卖有赞，也可以卖其他软件。
这其实就是私域的打法，先做服务，顺便卖产品。
不只是他们，接下来很多公司都得转型，从卖产品，变成卖服务。
因为现在产品的同质化非常严重，但服务是可以做出差异化的。
而且服务可以带动产品销售，产品的使用案例也可以反哺，变成服务的内容，最终形成可持续的商业模式。
就像小时候做长途绿皮车去，从北方沿海，到西部边陲。一路上几十小时，总会遇到新的人，聊新的故事，每一站都有人下车。
这可能就是中国版本的「公路片」，中国是铁路上的国家。
虽然看上去皆轨道，但是哪一站下车，哪一站换乘，还是自己说了算的。
送给受困扰的朋友们。
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咱就说，跑步后，点个星巴克，都适合送给各位。
智能体的价值在于，它是有高度的个人意识的，是自己重复工作的封装
我发现很多人做的智能体很同质化，比如自媒体领域的：监测平台数据智能体，飞书多维表格分析文案智能体
一个轮子被重复造了几千遍……
如果有现成好用的工具，直接用就行了，很多插件都可以解决，为什么自己做，因为酷吗
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