怎么做视频内容了
怎么细分我的用户人群了
陈晶这条讲每个平台第一性原理的内容
给我好大的启发
帮我把混沌的思绪梳理清楚了
我看完觉得我应该在抖音上以娱乐精神讲专业知识
因为我喜欢刷抖音超过小红书
我想服务的那批最高净值的用户应该也是在抖音的
小红书从我们服务的客户来说
确实精致穷的比较多
1、网站整体体验是很好的，onboarding流程很舒服
2、网站会要求填写你的网站、竞争对手、关键词等信息
3、它会根据你的产品、竞争对手、关键词等信息，搜索相关的帖子，然后自动帮你生成评论，你点击跳转并发布评论即可
4、帖子的发布时间、评论数、相关度都会显示给你，你来决定是否回复，处理完可以标记帖子已回复，避免下次再出现
5、它自己会注意不在评论中加上链接，避免账号被封，评论也会恰到好处地紧跟主贴内容，同时引出你的产品，避免硬广
总结：整体来说，这个工具还是不错的，不过不支持主动发帖功能，所以如果产品比较小众，那么很快你可能就没有什么帖子可以评论了，适合订阅1个月集中处理，之后就可以取消订阅了。
刚看了lks采访tim的视频，tim说公司的优等人才需具备以下这四个特质，分别是，沟通，自驱，迭代，格局。
我自认为自己是符合的，行，等我自己账号做不下去了，我第一份简历就投向影视飓风（🐶）
如果被拒绝那就是另外一个故事了哈哈哈哈哈
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关键词选品----点击集中度2
小卖的核心目标是:找点击集中度低的词，只做利润；
why
1.资金有限，没法在“大词”上拼广告出价
2.大词的竞争对手都是资金雄厚，供应链成熟，团队专业的大卖，但是在长尾词/细分词上，大卖看不上，竞争相对温和
3.搜索长尾词的用户，购买需求更加明确，转化率更高。比如“防水蓝牙音箱 户外”的用户和只搜索“蓝牙音箱”，前者转化率更高。
大卖的目标不同:找点击集中度高的大词，然后砸钱做体量。
why
1.规模效应，只有巨大的销量才撑得起成熟的供应链，低价的采购成本和高效的物流体系，从而构建成本优势
2.占领核心流量入口，也是建立品牌最快的方式。当有用户想购买某个品类的东西，每次搜首先都会看到你的时候，久而久之你就成了“主流平台”
3.大卖有足够的资金支撑前期高额的广告投入，“战略性”亏损
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品味是可以递归定义的，并不是真的没有标准。比如可以找任意的产品经理问他们觉得哪些产品品味高，然后再去找被提及的这些产品的产品经理问他们觉得哪些产品品味高，这样递归下去，最终类似于收敛到一个集合，就是多元的高品味产品集合。
之前和一个同事讨论职业发展，谈到长板和短板的问题。他觉得还是要提升长板，而不是补齐短板。我觉得这可能不唯一，还是取决于环境和需要，但当时没有想的特别清楚，也没有展开讲。
直到这几天读苏东坡新传，刚读到第二章，苏轼在凤翔任职的时候，不喜欢参加官员之间的聚会，还因此受到了惩戒。维护官场关系应该是作为官员实现政治抱负的必要手段，但这想必是苏轼不愿做的事情，是他的短板，但他也没有意愿去改变。
作为苏轼对手的王安石，受宋仁宗赏识开启变法，在书中被比喻为是秦孝公见商鞅、齐桓公见管仲的君臣关系。王安石是比较有想法的，他变法的思路也是正确的，但他的错处在于行事过于专断，执行过于激进，以至于树立了很多政敌，引起了极大的反弹。王安石的谋略是他的长板，为人处事是他的短板，如果他能够懂得如何理解人、维护人、驾驭人，也许王安石变法在历史上就不会是一次失败的变法。
不过我并不是想通过这个例子表明补齐短板更重要。因为独具特色而成功，因为致命缺陷而失败，因为均衡发展而成功，因为没有亮点而失败，每一种其实都可以举出很多的名人事例。没有绝对的更重要，而是取决于我的目标是什么，或者说，我想活出怎样的人生。在我追求理想生活的道路上，究竟是短板过短限制了我的发挥，还是长板不长隔断了我的脚步？
苏轼和王安石想要怎样的人生呢？如果让他们从头活过，苏轼会为了实现政治抱负而学会维护官场关系吗？王安石会为了变法成功而学会团结一切可以团结的力量吗？也许我看完全书后会有一些自己猜想的答案。
所以究竟该补齐短板还是提升长板，一个很简单的办法就是，想象自己行将就木时回首人生，更可能因为某个长板不够长明珠蒙尘而后悔？还是因为某个短板过于短错失良机而后悔？
但这又带来了新的问题，如果我还没想清楚自己想过怎样的人生呢？
一个前辈的临行赠言，跟我说职场中可以外向一些，尝试不同的人设，不然还是容易吃亏。我自己其实也能察觉到自己有内敛的倾向，也收到过别人类似的建议。笑死，那天正好同时看到有人问黄仁勋会对30岁的自己说什么，他说30岁的自己不会听任何人的话，这样很好，继续保持下去。所以我其实挺纠结，一直没有想的特别清楚。
做自己当然很好，但有时可能需要牺牲一部分的自己来成全另一部分自己。我要不要做这样的牺牲呢？这可能仍然取决于我最想要的究竟是什么。
一种理想的人生机遇是，我专注提升长板，然后遇到另一些其他地方是长板的人，彼此信赖，人生盟友。但等待际遇就是在赌自己的人生了，我不好赌。
我要如何摆脱因为没想清楚而无法做出选择的处境呢？答案是，接纳它，不做选择也是一种选择。我今天想清楚了，明天也会再次迷茫的，曲折前进本来就是我人生的常态。最重要的是，我的每一种选择造就的每一种人生都不会差的！（但我也不要洗脑自己这就是最好的）差的不是我当初的选择，而是我行在路上的纠结，是我妄图集合所有选择的好处的贪婪。我选了，我认了，就好了。
直到这几天读苏东坡新传，刚读到第二章，苏轼在凤翔任职的时候，不喜欢参加官员之间的聚会，还因此受到了惩戒。维护官场关系应该是作为官员实现政治抱负的必要手段，但这想必是苏轼不愿做的事情，是他的短板，但他也没有意愿去改变。
作为苏轼对手的王安石，受宋仁宗赏识开启变法，在书中被比喻为是秦孝公见商鞅、齐桓公见管仲的君臣关系。王安石是比较有想法的，他变法的思路也是正确的，但他的错处在于行事过于专断，执行过于激进，以至于树立了很多政敌，引起了极大的反弹。王安石的谋略是他的长板，为人处事是他的短板，如果他能够懂得如何理解人、维护人、驾驭人，也许王安石变法在历史上就不会是一次失败的变法。
不过我并不是想通过这个例子表明补齐短板更重要。因为独具特色而成功，因为致命缺陷而失败，因为均衡发展而成功，因为没有亮点而失败，每一种其实都可以举出很多的名人事例。没有绝对的更重要，而是取决于我的目标是什么，或者说，我想活出怎样的人生。在我追求理想生活的道路上，究竟是短板过短限制了我的发挥，还是长板不长隔断了我的脚步？
苏轼和王安石想要怎样的人生呢？如果让他们从头活过，苏轼会为了实现政治抱负而学会维护官场关系吗？王安石会为了变法成功而学会团结一切可以团结的力量吗？也许我看完全书后会有一些自己猜想的答案。
所以究竟该补齐短板还是提升长板，一个很简单的办法就是，想象自己行将就木时回首人生，更可能因为某个长板不够长明珠蒙尘而后悔？还是因为某个短板过于短错失良机而后悔？
但这又带来了新的问题，如果我还没想清楚自己想过怎样的人生呢？
一个前辈的临行赠言，跟我说职场中可以外向一些，尝试不同的人设，不然还是容易吃亏。我自己其实也能察觉到自己有内敛的倾向，也收到过别人类似的建议。笑死，那天正好同时看到有人问黄仁勋会对30岁的自己说什么，他说30岁的自己不会听任何人的话，这样很好，继续保持下去。所以我其实挺纠结，一直没有想的特别清楚。
做自己当然很好，但有时可能需要牺牲一部分的自己来成全另一部分自己。我要不要做这样的牺牲呢？这可能仍然取决于我最想要的究竟是什么。
一种理想的人生机遇是，我专注提升长板，然后遇到另一些其他地方是长板的人，彼此信赖，人生盟友。但等待际遇就是在赌自己的人生了，我不好赌。
我要如何摆脱因为没想清楚而无法做出选择的处境呢？答案是，接纳它，不做选择也是一种选择。我今天想清楚了，明天也会再次迷茫的，曲折前进本来就是我人生的常态。最重要的是，我的每一种选择造就的每一种人生都不会差的！（但我也不要洗脑自己这就是最好的）差的不是我当初的选择，而是我行在路上的纠结，是我妄图集合所有选择的好处的贪婪。我选了，我认了，就好了。
