还是怀疑飞书的产品经理和设计师有点冗余了，僧多粥少，就得天马行空各种功能——无论如何改版，产品经理总能为自己的改版，找到一个自洽的逻辑去自嗨。
先假设飞书上的业务场景已经足够丰富了（是个大问号），需要一个浏览器容器来做了，大家习惯的动线还是chrome的逻辑，标签栏/地址栏横向打开，arc确实是一款优秀的浏览器，但目前有多少人在用呢，有多少人适应了arc的侧边栏交互呢——飞书的产品经理还是太先进了。
另外，飞书的商业化方案——创业开始一直在用飞书，一直不付费也不太好意思，存储空间也不够用了，想付费购买，但没想到这个模块和其他功能强绑定，要提高客单价可以理解，但至少可以拆开销售吧，客服也说没办法，最后也只好在飞书之外寻找解决方案。
还是希望飞书越做越好，多站在客户角度想想。
发现自己其实已经在各方面被自动化了，比如接到外卖电话自动说“四楼前台”，比如上了专车自动说“尾号09”，比如飞机上坐定空姐过来和金卡会员寒暄自动回复“不用叫醒，其他不用说了”，比如酒店checkout的时候自动说“水单，发票，信封”，比如很焦躁的时候接了骚扰电话自动回复“骚扰死全家”。
为什么传销邪教比科学更容易让人信仰呢，因为成功的组织管理，往往不是靠严格尊重辩证客观事实真理，而是划定足够清晰的主观规则边界，降低组织管理成本。
哪怕我们胡诌一条“生命起源于兰州拉面”，复读一万遍，强迫所有人都相信，推广难度也是低于推广进化论生命科学的
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