怎么分析询单者的心理？
暑期是旅游旺季，最近旺季来了，我们就可以挑着客户做。有些需要拉扯的询单，我们就直接放弃，不跟他啰嗦，提高时间利用效率。
比如刚刚有个人过来询单查房，要查8月初房，而且机票已经买了。我们查了有房，不过她要的园景房满了，只有海景房。海景房景色更好，价格贵不了多少。这个人听说园景满了，海景有房，说了句，那就不定了。
你是不是以为她真的不去？不，她这么说，是为了让你挽留她，去说好话，这样她可以砍价。她入住时间已经确定了，上班族的话，还得提前跟公司请假调休，全家的机票也已经买了，这意味着100%会去。她说不去，只不过是在傲娇，想让你求她，去哄她。
如果是前两年，我肯定是要去跪舔她，把这单拿下。但是现在你爱定不定。因为我们核算过利润率，这种需要跪舔（过度服务）来的客户，利润都很低，而且还得陪小心。所以现在遇到这种人，我们只有一句话:
好，不定你现在退群吧。
她懵逼了一会，估计也没料到我们这么说，退群走了。我们心情也不受影响，继续服务下一个潜在客户。
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如果是前两年，我肯定是要去跪舔她，把这单拿下。但是现在你爱定不定。因为我们核算过利润率，这种需要跪舔（过度服务）来的客户，利润都很低，而且还得陪小心。所以现在遇到这种人，我们只有一句话:
好，不定你现在退群吧。
她懵逼了一会，估计也没料到我们这么说，退群走了。我们心情也不受影响，继续服务下一个潜在客户。
1. dxt 扩展本质是一个压缩包，包里面封装了一个 manifest.json 文件，再加 mcp server 源码 install 后的依赖文件或者编译后的二进制文件。
2. 用户下载 dxt 扩展（xxx.dxt) ，双击打开，进入 chatbot 客户端，由 chatbot 客户端解压缩 dxt 扩展，解析包里面的 manifest.json 文件，得到 mcp server 的基本信息和运行方式，自动配置然后连接，获得 mcp server 提供的能力（tools，prompts，resources）
3. dxt 扩展简化了用户在本地 chatbot 客户端配置 mcp server 的流程，把原来的（下载源码+安装依赖+手动配置）变成了（下载 dxt +双击运行），用户侧的使用门槛降低了
4. dxt 扩展无需用户在本地电脑安装环境，但是需要 chatbot 内置运行时（node、python 等）才能正常运行 mcp server
5. 可以有多个 chatbot 客户端监听用户双击 dxt 事件，双击 dxt 只能打开一个 chatbot 客户端，一般情况是最新安装的 chatbot 优先响应。chatbot 也可以通过用户拖拽或上传的方式支持 dxt
6. 使用 dxt 扩展配置的 mcp server 在运行时依然会出现报错跑不起来的情况，可能与包内依赖文件跟本地电脑操作系统不兼容有关。开发者在制作 dxt 时，需要考虑不同操作系统的兼容问题，通过交叉编译等方式制作编译产物
7. mcp 在 c 端的使用会有两种主流的方式：下载 dxt 在本地运行、配置 URL 在云端运行。dxt 操作私有资源，URL 访问公开服务
8. dxt 扩展的分发方式利好 mcp 应用市场，类似豌豆荚分发安卓 apk，mcp 应用市场迎来了一个新的增长点
https://mcp.so/dxt
你看好 mcp dxt 吗🤔欢迎补充。
我看有人说
现在产品供给很多
但是产品很难传播起来
我只想说三件事
第一，做的是不是一个足够简单，简单到别人一眼就知道这个产品能干什么的产品？
第二，这产品是不是就一个围绕核心人群的核心卖点？足够niche
第三，有没有找对这些客户的聚集地，在那里宣传它？
一个产品传不开，就是这三个点，总有至少一个出了问题
总把失败归结于没有流量，这是在给自己填充情绪价值，给自己做了个垃圾找理由
如果做的是金子，请别把它放在垃圾堆，放到矿场门口去
啥流量都有了，还轮得到咱做产品吗？随随便便aff任何一个产品不行么，大不了卖广告
再简化一点儿，你就让midjourney给你画个概念图，改吧改吧，用ai做个视频，先去矿场门口问问，有人要这坨金子没
就知道自己做的是金子还是垃圾了
我之所以说三天vibecoding，是因为很多人三天能vibe出mvp，但vibe不出来一个看起来有卖点的概念视频
现在产品供给很多
但是产品很难传播起来
我只想说三件事
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第二，这产品是不是就一个围绕核心人群的核心卖点？足够niche
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一个产品传不开，就是这三个点，总有至少一个出了问题
总把失败归结于没有流量，这是在给自己填充情绪价值，给自己做了个垃圾找理由
如果做的是金子，请别把它放在垃圾堆，放到矿场门口去
啥流量都有了，还轮得到咱做产品吗？随随便便aff任何一个产品不行么，大不了卖广告
再简化一点儿，你就让midjourney给你画个概念图，改吧改吧，用ai做个视频，先去矿场门口问问，有人要这坨金子没
就知道自己做的是金子还是垃圾了
我之所以说三天vibecoding，是因为很多人三天能vibe出mvp，但vibe不出来一个看起来有卖点的概念视频
在职场有一类人叫做老好人，对人毕恭毕敬，态度很好，什么都不懂拒绝，说话也不自信，战战兢兢的，
不巧，好多年我都是这样一个老好人，所以一直都被人压着，被拿捏，没有得到太多的尊重，在团队的话语权都不高，
面对强势一点的领导，基本都会被虐得很痛苦，能躲着躲，所以向上管理做得也很差，
面对同事也一样，根本 battle不过，只能默默承担很多活，锅也领了不少，功劳却没几件。
但这一年我悟了，我体会到原来态度好，讲道理，语气谦卑并不能换来同等的尊重，反而更多的是轻视，好拿捏，不尊重。
所以我学到了一个在职场为人处事的秘诀，就是这件事不管你懂不懂，态度上一定要自信，要让人感觉毋庸置疑，语气要强势，这么一通操作下来会让对方觉得他自己可能说得不对，从而在局面上取得有利地位。
当别人给你安排事的时候，不要傻乎乎地被动接收，而是主动把控，比如把问题反抛给他，这件事的价值是什么，优先级怎么样，我手上有这么多事，凭什么我要干这件事，谁来拍板干哪件，等等，
这么一通问题下来，局势会瞬间扭转，一方面会觉得你不好说话，不好拿捏，一方面会觉得你思考全面，自己思考不周，最后的结果就是他不敢再轻易地把事情安排给你。
还有一个我学到的诀窍是，无论说什么东西，语气要坚决，不要支支吾吾，又反复解释，会让人产生对你的不信任感，以及你对这件事情的不自信，
这样会让人觉得有机可趁，抓住你的破绽反复追问，如果回答不上来，就会让人觉得你这个人是虚有其表，后面谈判则很难给自己树立优势的地位。
在职场混的好不好，有时候对事情是不是有真知并不是很重要，而是能不能洞察人性，深谙为人处事的底层逻辑，这才是决定职场天花板一个很重要的因素。
不巧，好多年我都是这样一个老好人，所以一直都被人压着，被拿捏，没有得到太多的尊重，在团队的话语权都不高，
面对强势一点的领导，基本都会被虐得很痛苦，能躲着躲，所以向上管理做得也很差，
面对同事也一样，根本 battle不过，只能默默承担很多活，锅也领了不少，功劳却没几件。
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这样会让人觉得有机可趁，抓住你的破绽反复追问，如果回答不上来，就会让人觉得你这个人是虚有其表，后面谈判则很难给自己树立优势的地位。
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最近在投谷歌广告。
按点击，按转化次数，按转化价值都尝试了。
北美，欧洲，日韩都尝试了。
英语， 各种小语种都尝试了。
上报了转化， 尝试了开实验，尝试了pmax。
投广告教会我最大的一件事情就是： 要耐心，做时间的朋友。
变动的反馈有时候会觉得太快了，有时候又觉得太慢了。
😀
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