很多人被641咋咋唬唬的表现吸引，同时也有更多人被劝退，这就是IP的宿命。只要表达，就会被误解。

那我们作为观众，就需要提醒自己，不要陷入这种是非判断里。

他对或者不对，我喜欢或者不喜欢，都不重要。重要的是他有什么，是我可以学习借鉴的。

不要排斥任何一个在行动中的人。

智谱这个新产品太炸了......

还有多少人不知道 VScode 和 Cursor 自带内网穿透？

这是现在使用最方便的内网穿透工具，无需下载第三方工具就能调试支付和 AI 的 Webhook。

porkbun 上的域名好便宜啊，真忍不住啊，一大批 1$ 3$ 5$ 的，用 coupon code 还能少 1$，付款还能用花呗。

过去几个月，我一边做新词新站一边抽空做了个小工具，
最近终于把它打磨到可以推荐给大家。
它叫 BacklinkHelper，是一款我为 SEO 人做的 Chrome 插件。
做外链的时候，我最痛苦的就是：
一个个表单重复填、复制粘贴、切无数个标签页，让人头皮发麻。
所以我做了这个插件，让这些流程自动化：
自动识别、定位网页表单
秒填外链表单，一键提交
按分组管理你的网站
一键复制锚文本提示词，让外链更自然
分组管理+外链跟踪，以及自动去重、黑名单过滤
我自己已经用它管理了近十个站，
效率提升得很夸张。
欢迎来试试 👉 https://backlinkhelper.com
也希望能听到你们的反馈，让它变得更好。

想赚到钱，首先得真想要

我是山西人，我们山西人特别爱说一句话，叫「但行好事莫问前程」。我很喜欢这句话，就字面意思上的喜欢。

以后会怎样，我并不敢说非常明确地知道，就像小时候我肯定说不出来等我长大了要当产品经理这句话，因为我小时候没有这个职业。

那我现在是产品经理，老师，IP，创作者，管理者，操盘手。以后我是啥职业，我不知道，我真不知道，我没有任何的计划，关于我要当个啥。

开发App，开班教学，经营球队，写歌录歌，和「江湖儿女卖课为生」一样——它现在是一个我喜欢的东西，我实现自我的途径，不过以后我还要干好多不同的事儿。我还会结婚生孩子，因为我想结婚生孩子。

必要的话，我会开滴滴，送外卖，参与美国总统竞选。

总体而言，我会和我喜欢的一切在一起。

但行好事呢。

现在的互联网裁员潮跟当年的国企下岗很像，
本质上是社会人力资源的再分配和再平衡，
让优质的人才流到更需要他们的地方去。

短期内，会非常痛苦。
但长期来看，未尝不是一种好事，有的人也能转危为机。

给我的claude code整了个有意思的活 🌚

韩立结婴，直接把B站整崩了！视频卡成ppt，弹幕信息全没了，作为混迹十年的老B站人，我还是第一次见这种场面😂。几十万人同时在线，就为了见证这一刻。

想想真有点燃，《凡人》这部小说，当年在起点连签约都被拒过好几次，后来却一路屠榜，如今又被改编成动漫、电视剧，每个版本都是顶流。就像主角韩立一样，资质平平，却能最终凝结元婴！

不管是小说还是动漫、影视，《凡人》都在各自的领域留下了浓墨重彩的一笔，真的牛！🔥

如果你也想写小说，却还在犹豫怎么开始，不妨来试试我们的产品 👉 https://墨斗.cn
说不定，下一个“凡人流”的故事，就出自你手。

小红书这个平台好像最近是彻底想开了。

它已经挺久没有搞过电商活动了，什么618还是88还是99，什么满减还是立减，反正其他主流电商平台的大促活动，一律不跟。

它搞自己的户外外人节，搞一些小红书专有的新奇活动，很年轻，很好玩，很有活力，社区内容方向越来越精彩了。

跟着其他平台搞大促，流量又抢不过人家，还搞得巨累，三天两头就变一下规则，商家也累。与其跟着他人喝汤，还不如自己打猎整点烧烤。

好了，我也要开始打理一下我的小红书店了，太久没好好整过了，已经草盛豆苗稀了。

一镜到底，全程录屏，给大家展示一下，月收入1万美金，需要多少访问量，从视频中可以看到，5月 PV149万，带来了1.1万美金的广告收入。
不同国家地区每千次访问收入不一样，我的账号所有网站在5月平均数据是7.4美金每1000个 PV，而美国是最高的，达到了13美金。
所以，Adsense 到底赚不赚钱，网站到底能不能赚钱，这点是没必要质疑的。
你要质疑的是，哥飞到底有没有干货，有没有资格教大家。
就像十几年前的 iOS 开发培训，你不需要去质疑学 iOS 开发到底能不能找到工作，你要去考虑的是，到底要跟谁学，那个人懂不懂教人，教不教得会人。
当然还有最重要的是，你自己是否有毅力去学，有执行力去做。
对了，展示5月数据是因为两个月前，我就发过这个数据，当时发的是图片，还有人说可以 P，现在我直接发视频，直接从 Adsense 后台查询出来的数据。跟两个月前发的数据是一模一样的，这数据我可 P 不了。

小红书现在赚钱是急了😂

对引流的整治可以说是史上最严，以前还能擦边的引流现在都判了，动不动就直接封号，而且会回扫账号以前的内容

最近两周公司+水果的号，简直每天都在处理违规，区别是，公司的号投流多，可以让小红书商务捞，自己的号只能认栽。算了下，两周被封4个号，捞回1个😂
（有两个号都小半年没发内容了）

而且我的号绝对是引流里温柔的了，已经不知道怎么发小红书了😂

影石老板站楼上撒现金被质疑践踏员工尊严，公司最新回应

发现近两年深圳创业成功的科技公司，多少都有点奇葩特质，有的甚至是非常严重的暴发户格局，各种骚操作。背离高科技高知标签，与腾讯华为等传统深圳明星企业气质判若两人，难道如今深圳创业公司只有这样才能在丛林法则中胜出？

现在绝大部分时间，都回归到了和Agent一起探讨需求上
我觉得这是对的

很多年前我们在跑Scrum流程
那时候2周一个Sprint，但实际上只有4-5天开发时间和2-3天测试时间

每每到周四周五，大家都没有任何的任务
因为周四和周五是全天开会的

周四上午是Sprint总结会，开诚布公的总结这个sprint的所有问题，下午是PO讲需求，每一个任务需求大家都坐那一起讨论，一下午根本也讲不了几个，会按照PO的优先级挨个往下走，甚至还有人会质疑PO的优先级

每个需求讲完了，我们都会用一个内网的H5小程序去投票，投需求规模，比如xs/s/m/l/xl
大于m的需求，全部打回让PO继续拆解，直到能拆解到m才会执行

同一个需求，有人会投xs，有人会投L，然后大家就会发言，你为啥投xs啊？
有趣的事情就接踵而至：
有的时候是这个人想的太简单了，没理解对需求
有的时候是这个人有一个巨好的方法，比如他知道一个github项目能立马搞定这个事情，这里面信息就通过会议透明化了

然后晚上大家回去，都会去思考这里面的实现困难，要如何定义如何配合，到周五来了又是一天会

从上午就开始，对于这些任务进行故事点投票，1-8都有

相同的实现方案，有人投的故事点是5，而老手可能会投出2

通过几轮Sprint你大概就知道这个固定的团队，2周时间到底能处理多少故事点，一般需求排到那些故事点后，就不会继续了

那段时光虽然持续开会，但大家的对接效率出奇的高，因为人们对一个事物的理解保持一致性了，所有的困难也因为多人的讨论提前预演并解决，每个团队成员还都有参与感，都在贡献想法在协同工作

后来我待过的任何一个团队，都没有这种氛围了
直到和AI结队后，我似乎又找到了那种一起迸发灵感的时候

时间守恒定律告诉我们，如果不在设计沟通上花时间，就注定要花时间擦屁股

不论是和AI也好，还是和人类也罢，都是一样的