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内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容;
目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。
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内容来源网络
Dia 被收购了!
Atlassian 签署一项全现金交易协议,
以 6.1 亿美元的价格收购 Arc 和 Dia 的母公司 BrowserCompany。
收购后保持独立运营。
FgykIsd6UkEUThzVyRhtyraOSeV-v3.png
1.1 MB
开源模板也有自己的使命,爱折腾的人用它做静态站也能起飞🚀

开源模板地址:https://github.com/weijunext/nextjs-15-starter
看了下对喷直播

葬爱是很毒舌,很敢说
但很明显没喷到点子上

老是拿最基础的“自以为”很重要的功能点没做好来喷
但做好这些功能,不一定能给马卡龙增加多少价值

比如反复在说没有通知权限
这个产品没上线前我就知道了

葬爱真的对产品不大懂啊。。。

kj其实表达非常强
对媒体的经验非常丰富

这场battle听20分钟
就知道葬爱掉价了
kj加分了

大家觉得呢?
Gemini 3 首席工程师下周会来 flowith 办公室,你会想问什么?
产品经理能不能少提需求?是用户吗就提需求🤣提你个大头啊
有没有人试用过codex,感觉怎么样。
最近直播了很多场 我发现直播的门道太深
比如,如何克服没有真实的情绪互动,以及整场直播的观众用户注意力分配
情绪、干货、互动的环节,以及如何在有效的时间快速做销转
学吧 学无止境
「一个能在商业世界成功的人,一定是对自己的需求诚实,并能如实地看到对方需求的人。所以他们从不内耗,行动迅速,刀刀见血而不会对自己的需求遮遮掩掩,对别人的需求视而不见。」
我们做产品的思路其实挺反硅谷反字节的,但蛮张小龙、spiegel(snapchat)的:我们不相信数据与对照实验,我们相信自洽的逻辑与感受,并通过精心雕琢的审美放大出来。
商家运营是懂科技降本增效的😂👍
不要用自己的超越性,去挑战和judge别人的局限性。把人和人的交集,用彼此的超越性,一起拓宽。
朋友说感觉毕业这么久还没成为稳定的大人,我说咱们不用一定成为大人,能够保留在某时某地做小孩的能力未尝不是一种幸福。
同事说我很有少年感,我当夸赞的,老气横秋/成熟稳重是一种范儿,但倒不必作为唯一的正确答案
听了太多职场故事,就感觉能正常对话具备正常逻辑正常情绪的人,就已经是珍惜动物了_(:з」∠)_
☺️☺️☺️
明天还有直播
Mark一下
花了一年半时间
大厂游戏开发来做出海网站,好牛啊。
刚发现@唐亦安 连续三个月拿奖,一次第一名,一次第三名,一次第四名。
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