产品经理的职业发展只有3种形态
要么大厂干成职业经理人
要么做自媒体
要么自己创业
第三种形态下，这个人的要求会是四选一
要么有渠道资源
要么懂内容营销懂增长
要么能吹牛逼融钱
要么自己能全栈
除此之外，如果只会说：
我比别人更懂用户和功能流程设计
在程序员眼中看来就会是个笑话
可不要混到失业了之后，才发现自己原来是那个笑话
要么大厂干成职业经理人
要么做自媒体
要么自己创业
第三种形态下，这个人的要求会是四选一
要么有渠道资源
要么懂内容营销懂增长
要么能吹牛逼融钱
要么自己能全栈
除此之外，如果只会说：
我比别人更懂用户和功能流程设计
在程序员眼中看来就会是个笑话
可不要混到失业了之后，才发现自己原来是那个笑话
Gamma 创始人 Grant 在 X 上首次分享了在 0 到 10M，10M 到 50M Arr 路上的关于营销，增长，还有产品初期的小故事，重点关于 KOL 营销的很有干货，划重点：
1️⃣ 要多账号做实验，AB test 要刻入骨子里
2️⃣ 产品发布前就要招募大量完全对你产品没听过的用户，看他们用的同时也要让他们 think loud
3️⃣ 原来刚开始 Gamma 还想做一个虚拟办公室，类似 Gathertown？ 幸好没做😅
越来越多优秀的创始人愿意 build in public🦾👏
做电商的时候跟很多浙江土老板打交道，发现他们很喜欢把自己厂房车间的照片晒在淘宝商品详情里面。
我说，你的车间又脏又丑，晒出来图啥？
他们会说，身边很多同行都是简陋作坊，而自己有更专业更正规的车间，当然要把自己的优势晒出来，让消费者心里有个比较。
我大概明白了这种心态，人会把相对于「曾经的自己」或「周围的他人」做比较而产生的相对优势，当作巨大的骄傲到处晒，但其中的价值只有自己能感受到。
实际上，这种心理，我们普通人也会有。
我说，你的车间又脏又丑，晒出来图啥？
他们会说，身边很多同行都是简陋作坊，而自己有更专业更正规的车间，当然要把自己的优势晒出来，让消费者心里有个比较。
我大概明白了这种心态，人会把相对于「曾经的自己」或「周围的他人」做比较而产生的相对优势，当作巨大的骄傲到处晒，但其中的价值只有自己能感受到。
实际上，这种心理，我们普通人也会有。
卢伟冰明确表示：小米17将“同代同级直面iPhone 17系列”。命名调整为“Pro Max”替代原“Ultra”系列，直接对标苹果产品线（iPhone 17/17 Pro/17 Pro Max），强化高端市场对位竞争。没有小米16直接取消改成17了。
有趣的假设🤔
我之前是以为现代人类暴露在更多的工业污染以及不健康的生活方式中。如果要验证这个假设，可能就得看靠同年龄段的患癌率相较于以前有没有上升。
看了西贝这事儿的始末
发现一家公司的发展真的看老板胸怀
本质原因是傲慢的创业者缺乏社会心理学知识和深层同理心
按一鸣的话说就是ego太大，太把自己当回事了，觉得下不来台了，平时都这么多员工碰着我叫我总总总，怎么还有人diss我
其实出问题是迟早的事儿，在平行世界里无非是或早或晚，不是罗永浩也有其他人会指出来
所以我记得看投资时候尽量选一些成熟度高的创业者，能轻易破防的至少也是情绪不稳定吧
应该去看看毛选的，哪些是朋友，哪些是中间阶层，哪些是敌人，思定后动
还有一个问题是组织不合理，老板最大，中央集权，一些走的长的公司的一号位发公关言论是要公关一号位（ta的下属）审批的
术业有专攻，不知道西贝招没招这么个人
至于罗永浩，没面对面接触过不知道，不知道就不评价
发现一家公司的发展真的看老板胸怀
本质原因是傲慢的创业者缺乏社会心理学知识和深层同理心
按一鸣的话说就是ego太大，太把自己当回事了，觉得下不来台了，平时都这么多员工碰着我叫我总总总，怎么还有人diss我
其实出问题是迟早的事儿，在平行世界里无非是或早或晚，不是罗永浩也有其他人会指出来
所以我记得看投资时候尽量选一些成熟度高的创业者，能轻易破防的至少也是情绪不稳定吧
应该去看看毛选的，哪些是朋友，哪些是中间阶层，哪些是敌人，思定后动
还有一个问题是组织不合理，老板最大，中央集权，一些走的长的公司的一号位发公关言论是要公关一号位（ta的下属）审批的
术业有专攻，不知道西贝招没招这么个人
至于罗永浩，没面对面接触过不知道，不知道就不评价
