现在阻挡我的，是让AI能做出符合我品位的东西
一带个脚手架，那AI味儿你是真拦不住啊🤡
好在我已经没有极致产品的精神洁癖了
搁在以前，我是绝不会拿出这种垃圾的
但很早我就变了，我希望能解决最关键的问题获得反馈
尤其是AI时代，如果一个东西能很快诞生很快死亡，它也是有巨大价值的，而不是匠心精雕细琢
当然，这不意味着我们失去了匠心
我觉得做为一个产品人，匠心很重要
独特的品位，工匠精神，对细节一丝不苟，这都很重要
但更重要的是先找到那个值得你打磨的事情
快速交付垃圾，人在回路去迭代优化，很可能几个月就能达到工匠水准，相比从前持续调研，确定较高胜率，持续打磨，最终很久才面世一个产品，我觉得AI加速了这个过程
想做好产品，都是从它的反面，做垃圾开始的
一带个脚手架，那AI味儿你是真拦不住啊🤡
好在我已经没有极致产品的精神洁癖了
搁在以前，我是绝不会拿出这种垃圾的
但很早我就变了，我希望能解决最关键的问题获得反馈
尤其是AI时代，如果一个东西能很快诞生很快死亡，它也是有巨大价值的，而不是匠心精雕细琢
当然，这不意味着我们失去了匠心
我觉得做为一个产品人，匠心很重要
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但更重要的是先找到那个值得你打磨的事情
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想做好产品，都是从它的反面，做垃圾开始的
看到一些自媒体和自媒体大佬，不断用旧语造新词，比如反复强调“利他”，挺无语的。
商业里做事本来就是要满足客户需求，他们才能常读、付费你的产品。
无语在于，周期下行，丛林遍地，搞钱的人只看自己，都不想用户了。所以又出来一群人不断呼吁“利他”。
这就好比说，我今天去餐厅吃晚饭了，旁边始终有人告诉厨师要卫生，一定要卫生，千万要卫生。
就像一个医生入职后，院长不断告诉你不能收红包。就像一个老师工作后，领导交代不能欺负孩子。
这些本来就是常识啊，本就应该如此啊。
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无语在于，周期下行，丛林遍地，搞钱的人只看自己，都不想用户了。所以又出来一群人不断呼吁“利他”。
这就好比说，我今天去餐厅吃晚饭了，旁边始终有人告诉厨师要卫生，一定要卫生，千万要卫生。
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首存充值 奖励金额 流水要求
≥100 28u
≥300 48u
≥500 68u
≥1000 108u
≥3000 138u
≥5000 238u 1倍流水
≥10000 388u （不含本金）
≥30000 888u
≥50000 1188u
≥100000 2288u
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来 一起打牌，测试完Sora 两个insight
1 每个用户默认上传个人真实肖像权，只能基于社区的所有真人进行二创，不能上传其他非授权的人物形象
2 核心产品逻辑就是，基于平台两个不同用户的input，上下文，不断重新remix新的视频，无中生有，虚实结合
这个就是未来ai消费软件的核心逻辑
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我非常建议运营人整理自己在工作里会用到的素材库
我自己应该迄今为止建立了大大小小几十个案例收集库
无论是图片、短文案、长文案、文章、视频等等……
很多一部分都还在持续维护和更新
每天都会用到
给我带来了极大的效率提升和安全感
也在我工作中的方方面面的场合，都发挥着实际用处
Sora 2 火了，我一朋友立马嗅到商机，说要抢注 sora2downloader域名，大干一场。
我直接给他泼了三盆冷水，从技术可行性聊到 OpenAI 的“商标大棒”，告诉他这想法离收到律师函只有一步之遥。🚫
但他看准风口的热情不能被浇灭。于是，我们又一起从“寄生思维”转向“共生思维”，找到了5个更安全、更赚钱的“卖水”思路。
核心的转变，其实就在于一个“/”的用法上。
我把我们俩这场价值百万的对话和思考，完整复盘成了一篇长文，希望能帮到同在 AI 浪潮里寻找机会的你：https://mp.weixin.qq.com/s/PYhxgVgB2na0J7D56cX2Kw
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但他看准风口的热情不能被浇灭。于是，我们又一起从“寄生思维”转向“共生思维”，找到了5个更安全、更赚钱的“卖水”思路。
核心的转变，其实就在于一个“/”的用法上。
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像国庆这样的小长假，正规公司该放假的都放假了，个人也一样，大家都自动切换到放假模式。
很多朋友就问了，国庆期间流量好不好？小红书账号要不要保持更新？
我的建议是，除了旅游行业，其他都别更了，放宽心去玩吧。
因为，小红书流量最好的时候在工作日、大家摸鱼的时段，而像周末、节假日，各自都享受假期去了，谁愿意把宝贵注意力分给你的内容呢？就连小红书的内容审核团队，大部分也放假了。
当然，这里我所指的是在小红书做引流获客的账号，个人博主方向的暂且不表。
至于为什么要除开旅游行业呢？当然是因为：节假日就是旅游行业的高峰期啊！！！更何况是国庆这样长达8天的节假日。
所以，从事旅游行业的编辑们、运营们、老板们，你们的小红书账号这段时间是可以保持更新的。
更新什么内容呢？“能把国庆旅游与你的业务相结合“的内容。
举个例子，你是郴州东江湖附近某家民宿的老板，那么这时候，你可以以本地人的身份，在账号上实时更新东江湖的天气实况、景区人多不多、堵不堵车……想把内容做精细化一点，还可以出一些国庆期间的吃喝玩乐攻略、小众旅游指南等等。
总之，你的内容一定要是你的潜在客户关心的，再从中嵌入你卖的产品/服务。
更新的频率，可以每日一更，内容可以粗糙些，不用咬文嚼字、图片做得非常精美，国庆期间更新账号的要求是：快！因为你要吃的就是这波旅游的实时流量。
最后，祝大家国庆节快乐，祖国繁荣昌盛。
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总之，你的内容一定要是你的潜在客户关心的，再从中嵌入你卖的产品/服务。
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最后，祝大家国庆节快乐，祖国繁荣昌盛。
Sora 2 有两个非常核心的价值：模型与工具的价值，以及 社交/内容平台的价值。
1. 模型与工具价值：毋庸置疑的最强
这是最明显的一块，目前看来 Sora 2 的模型能力绝对是 Top Tier。拿它跟 Veo 3 (V3) 相比，Sora 2 似乎更强：
• 音画同步性与物理规律： 它的音画同步性比 V3 更自然，即使语速极快，口型也能跟上。更重要的是，它对 物理规律 的理解更好了。这就能解释为什么 Showcase 里有那么多体操这种“最难”的动作。这和之前 MiniMax 海螺那种通过 LoRA 实现的物理效果（底模没那么强）有本质区别。
• 素材与脚本构思： 在生成 单个片段 时，画质很真实。更厉害的是，你只需输入一个简单的 Idea，它就能自动构思出一个包含不同 分镜脚本 的短视频。
• 对 Agent 公司的影响： 这种能力对那些做 成片 Agent 的公司可能造成冲击，因为它一个模型就把你的工作流（Workflow）给做了。这有点像 剪映的“一键成片”，无限降低了用户门槛，最终比拼的是你那个 Idea 的价值。这会极大地拓宽创意来源。未来可能需要观察：AI 视频 Agent 还能不能在更复杂的领域找到生存空间？
2. 社交平台/内容平台价值：对 TikTok 底层逻辑的完美解构
从产品经理的角度看，Sora App 的设计是真他妈妙了！它把 抖音/TikTok 最核心的逻辑 给研究透了：UGC 的充足供给，而不是单纯依赖强大的分发算法。
Sora App 在 AI 时代是这么做的：
· 你的 IP 素材 变成了你的数字形象，不再需要自己拍摄（Captured Clips）。
· 基于这个 IP 素材的 二创，能够衍生出大量人与人之间的互动。
它做的事情，其实就是 「即梦」 一直想做的事情。但为什么是 OpenAI 能做成？因为他们是 模型足够强，用 模型 + 产品 的方式来驱动。字节更多是 产品驱动和业务驱动 的，做起来会有点拧巴。
Sora 把 TikTok 的底层逻辑都解构出来，然后参考这套逻辑在 AI 视频上再做一遍，它突破的不是简单的上下滑，而是 UGC 的供给机制。OpenAI 今年在产品力上确实厉害。
3. 产品经理的“玄学”隐忧：新的内容范式还没出现
虽然我觉得 Sora 的设计太妙了，但这反倒让我有点担心。
我们产品经理这种人，擅长解构而非建构。当一个新的东西很容易被解构，并且解构后的逻辑非常清晰精妙，它往往缺乏那种 粗砺的、未经设计的妙。
社区、社交 赛道往往更偏向 玄学，这种逻辑过于精妙的东西，就不一定能成。
现在玩 Sora 的大多还是 AI 圈内的人。现实生活中，Gen Z (GZ) 好像并没有很热衷。反倒是我们这些中登老登们 玩得特别嗨，这可不是一个好的信号。
我现在只是一种模糊的感觉，它可能还是时间问题，需要等待一个真正的 Magic Moment。
4. Generated Clips vs. Captured Clips
我认为 生成的（Generated Clips） 和 拍摄的（Captured Clips） 内容有本质的不同，因此它们的 生产工具、内容分发和组织形式 也会有本质的不一样，我们可能还没探索出来。
这有点像 GPS 在移动端不仅仅是地图导航，它还催生了 Uber 和美团 这种全新的组织形式。AI 视频的新范式，可能还没有被找到。
Sora 只是把 TikTok 的底层逻辑解构了，然后用 AI 视频又做了一遍，没有突破 TikTok 的范式。但期待下一个内容社交平台的形态！
1. 模型与工具价值：毋庸置疑的最强
这是最明显的一块，目前看来 Sora 2 的模型能力绝对是 Top Tier。拿它跟 Veo 3 (V3) 相比，Sora 2 似乎更强：
• 音画同步性与物理规律： 它的音画同步性比 V3 更自然，即使语速极快，口型也能跟上。更重要的是，它对 物理规律 的理解更好了。这就能解释为什么 Showcase 里有那么多体操这种“最难”的动作。这和之前 MiniMax 海螺那种通过 LoRA 实现的物理效果（底模没那么强）有本质区别。
• 素材与脚本构思： 在生成 单个片段 时，画质很真实。更厉害的是，你只需输入一个简单的 Idea，它就能自动构思出一个包含不同 分镜脚本 的短视频。
• 对 Agent 公司的影响： 这种能力对那些做 成片 Agent 的公司可能造成冲击，因为它一个模型就把你的工作流（Workflow）给做了。这有点像 剪映的“一键成片”，无限降低了用户门槛，最终比拼的是你那个 Idea 的价值。这会极大地拓宽创意来源。未来可能需要观察：AI 视频 Agent 还能不能在更复杂的领域找到生存空间？
2. 社交平台/内容平台价值：对 TikTok 底层逻辑的完美解构
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Sora 把 TikTok 的底层逻辑都解构出来，然后参考这套逻辑在 AI 视频上再做一遍，它突破的不是简单的上下滑，而是 UGC 的供给机制。OpenAI 今年在产品力上确实厉害。
3. 产品经理的“玄学”隐忧：新的内容范式还没出现
虽然我觉得 Sora 的设计太妙了，但这反倒让我有点担心。
我们产品经理这种人，擅长解构而非建构。当一个新的东西很容易被解构，并且解构后的逻辑非常清晰精妙，它往往缺乏那种 粗砺的、未经设计的妙。
社区、社交 赛道往往更偏向 玄学，这种逻辑过于精妙的东西，就不一定能成。
现在玩 Sora 的大多还是 AI 圈内的人。现实生活中，Gen Z (GZ) 好像并没有很热衷。反倒是我们这些中登老登们 玩得特别嗨，这可不是一个好的信号。
我现在只是一种模糊的感觉，它可能还是时间问题，需要等待一个真正的 Magic Moment。
4. Generated Clips vs. Captured Clips
我认为 生成的（Generated Clips） 和 拍摄的（Captured Clips） 内容有本质的不同，因此它们的 生产工具、内容分发和组织形式 也会有本质的不一样，我们可能还没探索出来。
这有点像 GPS 在移动端不仅仅是地图导航，它还催生了 Uber 和美团 这种全新的组织形式。AI 视频的新范式，可能还没有被找到。
Sora 只是把 TikTok 的底层逻辑解构了，然后用 AI 视频又做了一遍，没有突破 TikTok 的范式。但期待下一个内容社交平台的形态！
