我是做产品和企业战略的一把好手。这属于天赋了。意味着我不能忙,不能hands on,不能着眼局部。想的都是一年五年甚至十年后的事儿。
当代入了C端娱乐产品负责人角色,就意味着你得会玩,玩各种产品,体验过好东西,有品位。
每个工种要求是不一样的。我很抓落实的时候同事都坚持不过我。
人生如戏,重要是代入角色要走心而非靠演技。
当代入了C端娱乐产品负责人角色,就意味着你得会玩,玩各种产品,体验过好东西,有品位。
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Sora 2 发布后,我花了一整天观察这场全民创作狂欢。
从到处“客串”的Sam Altman 到被“复活”乔布斯,起初是惊叹于各种脑洞,但越看越觉得,水面之下有更重要的事正在发生。
比如,为什么 OpenAI必须做一个独立的App?当内容生产成本趋近于零,什么反而会变得极其昂贵?
我把这 24小时的观察与思考,写成了这篇文章,试图回答这两个问题,并理清 OpenAI 的真实意图,以及“真实”将如何被重新定价。
这可能是我近期最重要的观察,分享给你。
现在阻挡我的,是让AI能做出符合我品位的东西
一带个脚手架,那AI味儿你是真拦不住啊🤡
好在我已经没有极致产品的精神洁癖了
搁在以前,我是绝不会拿出这种垃圾的
但很早我就变了,我希望能解决最关键的问题获得反馈
尤其是AI时代,如果一个东西能很快诞生很快死亡,它也是有巨大价值的,而不是匠心精雕细琢
当然,这不意味着我们失去了匠心
我觉得做为一个产品人,匠心很重要
独特的品位,工匠精神,对细节一丝不苟,这都很重要
但更重要的是先找到那个值得你打磨的事情
快速交付垃圾,人在回路去迭代优化,很可能几个月就能达到工匠水准,相比从前持续调研,确定较高胜率,持续打磨,最终很久才面世一个产品,我觉得AI加速了这个过程
想做好产品,都是从它的反面,做垃圾开始的
一带个脚手架,那AI味儿你是真拦不住啊🤡
好在我已经没有极致产品的精神洁癖了
搁在以前,我是绝不会拿出这种垃圾的
但很早我就变了,我希望能解决最关键的问题获得反馈
尤其是AI时代,如果一个东西能很快诞生很快死亡,它也是有巨大价值的,而不是匠心精雕细琢
当然,这不意味着我们失去了匠心
我觉得做为一个产品人,匠心很重要
独特的品位,工匠精神,对细节一丝不苟,这都很重要
但更重要的是先找到那个值得你打磨的事情
快速交付垃圾,人在回路去迭代优化,很可能几个月就能达到工匠水准,相比从前持续调研,确定较高胜率,持续打磨,最终很久才面世一个产品,我觉得AI加速了这个过程
想做好产品,都是从它的反面,做垃圾开始的