1. 黎万强（联合创始人，2011-2014 年）
作为小米联合创始人之一，黎万强在 2011 年至 2014 年期间主导小米的市场营销体系建设，被称为小米 “营销之父”。他开创了 “参与感” 营销模式，通过论坛、微博等平台与用户深度互动，打造了 “米粉” 文化，并策划了米粉节、F 码抢购等标志性事件。尽管其职位名称未明确为 “市场部总经理”，但他全面负责小米手机的运营、营销、电商和服务，实际履行了市场部核心管理职责。
2. 许斐（集团副总裁兼 CMO，2021-2024 年）
许斐于 2010 年加入小米，2021 年至 2024 年期间担任中国区市场部总经理，并于 2024 年晋升为集团副总裁兼首席营销官（CMO）。她主导了小米品牌高端化战略，推动了小米 13 系列、小米汽车 SU7 等产品的市场推广，并统筹集团品牌、公关和战略市场作战室等部门Xiaomi Corporation。
3. 王腾（原中国区市场部总经理，2024 年 12 月 - 2025 年 9 月）
王腾于 2016 年加入小米，2024 年 12 月升任中国区市场部总经理，同时兼任 Redmi 品牌总经理。他推动了 Redmi 品牌独立化运营，主导了 Redmi K 系列、Note 系列等产品的市场策略。2025 年 9 月，因泄露公司机密信息及利益冲突等严重违规行为被辞退。
4. 魏思琪（现任中国区市场部总经理，2025 年 10 月至今）
魏思琪于 2025 年 10 月接替王腾出任中国区市场部总经理。此前，她担任小米手机市场部总经理兼小米汽车市场部副总经理，参与了小米 SU7 等产品的市场推广。她的上任标志着小米市场部进入新的管理阶段。
哥飞《养网站防老系列》阅读笔记总结了 50 篇文章，共计1万3千多字，发布一天有近200次阅读啦，感谢大家的认可~ 🫡我会持续更新这份笔记，跟大家一起学习。后续还会增加我做 Web 的全流程实操记录，都会在公众号「苏打AI之路」上第一时间跟大家分享，非常欢迎同路人一起交流~ 飞书文档👉
作者写下的文字，会被算法、平台、读者共同带到不同的场景。像把漂流瓶扔进大海——你不知道它会漂到哪里，也不知道谁会捡到并回信。
而读者的反馈又会反过来重塑作者的表达和想法。我不知道还有什么工作能实现像这样的持续对话。
是为表达红利的一部分。所以人人应表达。
我一个朋友，通过半个月的时间，把网站放大到5～10倍的流量。其中关键的动作，我和大家分享下，妥妥的财富密码：
当前状态
• 站点7月中下上线，2个月靠博客外链拿到前10甚至前3；9月底优化后开启第一波增长。
关键动作与效果
• GSC收录与词量：主动在 GSC 提交未收录的博客页，扩大可曝光页面与长尾覆盖。
• 性能优化：用 Lighthouse 将移动/桌面性能、可访问性等指标提升到约90分，显著优于此前的58/70多。
• 竞品调研与定价：调研约20个同类产品，调整定价与功能以形成差异化。
• 关键词策略：从核心小词扩展到上游更大搜索量的相关词，重构站点内容结构并重写落地页，排名基本稳定且开始获得更大词的曝光。
• 用户行为驱动：用 Clarity 分析行为数据，优化免费层使用策略与页面布局，促进转化与后续SEO正反馈。
方法论与认知升级
• 产品侧：前置或尽早做竞品调研，聚焦核心/附加功能取舍与合理定价；冷启动阶段以用户数据驱动核心功能迭代，为后续SEO量级提升打基础。
• 流量侧：外链主要帮助排名；曝光增长更依赖长尾与语义相关词的覆盖、以及上游更大关键词的关联与排名。无需一次性大量上内页，少量优质页面即可带来明显效果。
当前状态
• 站点7月中下上线，2个月靠博客外链拿到前10甚至前3；9月底优化后开启第一波增长。
关键动作与效果
• GSC收录与词量：主动在 GSC 提交未收录的博客页，扩大可曝光页面与长尾覆盖。
• 性能优化：用 Lighthouse 将移动/桌面性能、可访问性等指标提升到约90分，显著优于此前的58/70多。
• 竞品调研与定价：调研约20个同类产品，调整定价与功能以形成差异化。
• 关键词策略：从核心小词扩展到上游更大搜索量的相关词，重构站点内容结构并重写落地页，排名基本稳定且开始获得更大词的曝光。
• 用户行为驱动：用 Clarity 分析行为数据，优化免费层使用策略与页面布局，促进转化与后续SEO正反馈。
方法论与认知升级
• 产品侧：前置或尽早做竞品调研，聚焦核心/附加功能取舍与合理定价；冷启动阶段以用户数据驱动核心功能迭代，为后续SEO量级提升打基础。
• 流量侧：外链主要帮助排名；曝光增长更依赖长尾与语义相关词的覆盖、以及上游更大关键词的关联与排名。无需一次性大量上内页，少量优质页面即可带来明显效果。
大家有安装什么 MCP 让 claude code 的联网搜索功能效果变好吗？
打工牛马工作任务太重，已经习惯用AI总结会议纪要，用deep research总结海量网页，AI总结不想看的长文，的确可以提高效率，尤其那些本身没那么重要的信息。
但如果你要做产品决策，千万别依赖AI总结出来的市场分析、竞品分析、用户反馈。目前AI擅长基于已有信息做平均的压缩，但我们都知道，很多新的机会点和灵感，都来源于那些不起眼的细节，依赖人的感受力，再把它抽象出来。
人的感受不是基于当下看到的几十万token信息的总结，而是要把你现在看到的，和一个月前甚至一年前的信息连起来。当你连接信息的时间窗口足够长，连接的信息足够多元、全面，你才能找到一条隐藏而合理的主线。
AI总结只能给你横截面，但真正的洞察需要纵深感。
领导整天开会听汇报，汇报又是层层总结包装过的，基于汇报做的决策，要么是因为汇报经过包装歪曲，导致错误的决策。要么是正确但无用的废话，做出平庸的决策。
AI总结就像是你的下属给你的汇报，看起来高效，其实你失去了对一线声音的敏感。所以，不要太依赖AI的总结，也不要变成你讨厌的那个爱听汇报的领导。
领导整天听汇报，依然有光明的未来。牛马靠 AI 总结，拿不到项目收益，可能就要被裁了。
但如果你要做产品决策，千万别依赖AI总结出来的市场分析、竞品分析、用户反馈。目前AI擅长基于已有信息做平均的压缩，但我们都知道，很多新的机会点和灵感，都来源于那些不起眼的细节，依赖人的感受力，再把它抽象出来。
人的感受不是基于当下看到的几十万token信息的总结，而是要把你现在看到的，和一个月前甚至一年前的信息连起来。当你连接信息的时间窗口足够长，连接的信息足够多元、全面，你才能找到一条隐藏而合理的主线。
AI总结只能给你横截面，但真正的洞察需要纵深感。
领导整天开会听汇报，汇报又是层层总结包装过的，基于汇报做的决策，要么是因为汇报经过包装歪曲，导致错误的决策。要么是正确但无用的废话，做出平庸的决策。
AI总结就像是你的下属给你的汇报，看起来高效，其实你失去了对一线声音的敏感。所以，不要太依赖AI的总结，也不要变成你讨厌的那个爱听汇报的领导。
领导整天听汇报，依然有光明的未来。牛马靠 AI 总结，拿不到项目收益，可能就要被裁了。
哥飞的《养网站防老系列》第二篇出来了，这是我从其中 48 篇文章中总结出来的几千字经验，跟大家分享。其中包含了找需求、建站、推广全链路操作，希望能大家有帮助～
大模型时代生存指南，少用大模型，久而久之，你就会发现，你比身边的竞争者们拥有更深刻的思考能力和检索能力。而这个能力，才能保证你，清爽的当个人，哪怕显得愚蠢和无知。无知，会是一个逐步成为褒义词的词语。
你就想，遇到事，问问闺蜜/兄弟，问问小红书的女生/男生，有一个算一个，是不是都挺惨而不自知的。
问问大模型也一样，会极端的扼杀社会好奇心总量，总似有似无的回答，填充思想的缝隙。
可以看对话数据的人说说，你分析一下，多少人可能因为大模型的建议分手，这种数据会不会显得触目惊心🐶，人在情绪极端情况下，是没有任何判断力的，而大模型可以完全左右人类决策。（ 坏了，我这是不是给了一些人商机和思路🐶
如果苏格拉底和乔布斯活着，他们肯定说，别问我，你自己想。
当万事万物，大模型的模式都给你一个短剧式的归因回答，你的思考将会逐步退化到小学二年级。
就像短视频，可以把全球审美拉回晚清。行活，是不会带来幸福感的。
尊重缺陷，接受不完美和不完备。
只有不完美，才值得歌颂。
你就想，遇到事，问问闺蜜/兄弟，问问小红书的女生/男生，有一个算一个，是不是都挺惨而不自知的。
问问大模型也一样，会极端的扼杀社会好奇心总量，总似有似无的回答，填充思想的缝隙。
可以看对话数据的人说说，你分析一下，多少人可能因为大模型的建议分手，这种数据会不会显得触目惊心🐶，人在情绪极端情况下，是没有任何判断力的，而大模型可以完全左右人类决策。（ 坏了，我这是不是给了一些人商机和思路🐶
如果苏格拉底和乔布斯活着，他们肯定说，别问我，你自己想。
当万事万物，大模型的模式都给你一个短剧式的归因回答，你的思考将会逐步退化到小学二年级。
就像短视频，可以把全球审美拉回晚清。行活，是不会带来幸福感的。
尊重缺陷，接受不完美和不完备。
只有不完美，才值得歌颂。
