@julian 是一个带有社交裂变元素的产品
真的自己试着去写一个 app 之后，涉及到编辑器、编辑、二次处理和分享相关，才能意识到 flomo 的交互设计有多简洁有效，一个一个交互逐帧学习，试着理解背后的意图。这是【用】多少次都无法带来的感受。
月中出了一条爆款，这个月虚拟产品销量破2w了。我是拿到结果的人了，更加觉得这个赛道没人愿意百分百分享。原因很简单：太好复刻了，不是一个类目你听了也get不到，分享只会吸引同行来抄袭。
一些分享，不过是正确的废话，故弄玄虚的正确。
一些分享，不过是正确的废话，故弄玄虚的正确。
写个提示，请使用无头浏览器访问当前网页内容，并验证所有核心功能。如果有错误请截图保存并修复，修复完成后继续验证，直到所有页面以及核心功能（包括api）都覆盖到完整测试为止。切记～不然要你好看 ～
自从用了这个提示词给 Claude code 后我的人工测试工作少了不少。以后测试的工作也可以逐步交给 AI 了。这个比浏览器的 mcp 更好用
自从用了这个提示词给 Claude code 后我的人工测试工作少了不少。以后测试的工作也可以逐步交给 AI 了。这个比浏览器的 mcp 更好用
最近一直在研究如何通过AI原创虚拟产品
AI的价值，是能够帮你捋清楚，你在某个行业的积累到底如何，该如何匹配消费者的付费需求
这是AI的能力，也是把AI杠杆化的重要途径之一
它让每个人都可以有对自己思想的出版权。
AI的价值，是能够帮你捋清楚，你在某个行业的积累到底如何，该如何匹配消费者的付费需求
这是AI的能力，也是把AI杠杆化的重要途径之一
它让每个人都可以有对自己思想的出版权。
近期复盘&反思：
1. 品牌们常说的“内容为王”，实际上是“有效的电商内容为王” 。
2. 所谓的“创始人IP”其实就是为品牌打造一位“金牌销售”。
3. 最简单的词汇、最接地气的描述能撬动巨大销量的前提是，说这些话的人/账号/品牌已经在固定人群里建立了足够的信任。
4. 最能吸引消费下单的依旧是：价格。价格。价格。好看。
5. 从0到1冷启动一个新品牌，可以没有品牌故事和slogan，没有清晰的品牌定位、统一的VI设计，但是不能没有擅长电商内容的团队。
6. 电商内容的核心指标：点击率、转化率、客单价、销售额、ROI。
7. 现在80%的品牌内容/品牌内核/品牌故事/品牌精神都可以“张冠李戴”，且不限品类。相似度极高的内核，谁来说都可以。
8. 好产品是不会主动站到消费者面前的，现在酒香很怕巷子深，人工干预太多了。
9.很多品牌都是在对自己想象中的“用户画像”说故事，而人类的想象力在这几年大大下降，然后发现大家想象中的用户都长得很像。
10.一根筋要做「品牌」的人，没下海前吐槽前辈品牌内容做得多糟糕，电商内容做得多 low 多垃圾，并大放厥词“千川能算内容”？自己一沾手尝到甜头就会直呼“真香”。
1. 品牌们常说的“内容为王”，实际上是“有效的电商内容为王” 。
2. 所谓的“创始人IP”其实就是为品牌打造一位“金牌销售”。
3. 最简单的词汇、最接地气的描述能撬动巨大销量的前提是，说这些话的人/账号/品牌已经在固定人群里建立了足够的信任。
4. 最能吸引消费下单的依旧是：价格。价格。价格。好看。
5. 从0到1冷启动一个新品牌，可以没有品牌故事和slogan，没有清晰的品牌定位、统一的VI设计，但是不能没有擅长电商内容的团队。
6. 电商内容的核心指标：点击率、转化率、客单价、销售额、ROI。
7. 现在80%的品牌内容/品牌内核/品牌故事/品牌精神都可以“张冠李戴”，且不限品类。相似度极高的内核，谁来说都可以。
8. 好产品是不会主动站到消费者面前的，现在酒香很怕巷子深，人工干预太多了。
9.很多品牌都是在对自己想象中的“用户画像”说故事，而人类的想象力在这几年大大下降，然后发现大家想象中的用户都长得很像。
10.一根筋要做「品牌」的人，没下海前吐槽前辈品牌内容做得多糟糕，电商内容做得多 low 多垃圾，并大放厥词“千川能算内容”？自己一沾手尝到甜头就会直呼“真香”。
我的Blog用的Wordpress，一部分文章又在Lovable上，页面设计我也更喜欢后者，但Lovable不能连CMS+SEO不友好
目标：框架用React+Next.js（Lovable和Cursor一起编辑，这两个都有GitHub的Integration），CMS用Sanity/Strapi/Contentful（倾向Sanity，因为有插件可以把现有内容从Wordpress迁移过去），部署用Vercel/Netlify（倾向Vercel，因为Next.js官方）
这套流程能跑通吗
目标：框架用React+Next.js（Lovable和Cursor一起编辑，这两个都有GitHub的Integration），CMS用Sanity/Strapi/Contentful（倾向Sanity，因为有插件可以把现有内容从Wordpress迁移过去），部署用Vercel/Netlify（倾向Vercel，因为Next.js官方）
这套流程能跑通吗
现在的社交产品什么都想要，为了转化率什么限制都想要解除。
而以前的社交产品明白自己其实是在设计一个游戏。
用户需要遵守游戏规则，克服不必要的麻烦，才能升级和获得奖励。奖励也没钱，只有连接，获得粉丝或者朋友。
而以前的社交产品明白自己其实是在设计一个游戏。
用户需要遵守游戏规则，克服不必要的麻烦，才能升级和获得奖励。奖励也没钱，只有连接，获得粉丝或者朋友。
二楼三楼是病床，四楼是全天运转的透析机
透析完毕的病人在四楼的车间工作挣钱续命
虽然听起来没有公益捐助来的纯粹/高尚，但是能够让病人自食其力，以及具备更高的可规模化，用现实主义支撑理想主义，这样的事情我觉得很好。
因为人非圣贤，与其依赖于人人圣贤大爱，能够用商业这种更“平凡”“普遍”的机制支撑具备“公益”的事业真的很棒。
其实我觉得最容易成功的角色是运营
有大量的东西根本不需要构建 凭借当下的很多工具都可以达成最小化可行产品
但重要的是思路和不断去广播不断去接触用户
尤其是海外增长运营，有很多需要提升的地方
如果你此时此刻是一个运营人员，请不要陷在每天去做那些重复性动作，运营绝不是往系统里录入东西的苦工
运营是通过构建一系列激励机制，思考多赢策略，组合多方资源，通过脑子和不断重复执行动作，能空手套白狼带动整个局面的狠角色
这是一个非常有挑战的岗位，厉害的运营什么都没有，两手空空打野却赢的盆满钵满
这个过程里有大量的秘籍不为人所知
就算公开出来也没有几个人真正能做到的
有大量的东西根本不需要构建 凭借当下的很多工具都可以达成最小化可行产品
但重要的是思路和不断去广播不断去接触用户
尤其是海外增长运营，有很多需要提升的地方
如果你此时此刻是一个运营人员，请不要陷在每天去做那些重复性动作，运营绝不是往系统里录入东西的苦工
运营是通过构建一系列激励机制，思考多赢策略，组合多方资源，通过脑子和不断重复执行动作，能空手套白狼带动整个局面的狠角色
这是一个非常有挑战的岗位，厉害的运营什么都没有，两手空空打野却赢的盆满钵满
这个过程里有大量的秘籍不为人所知
就算公开出来也没有几个人真正能做到的
