互联网从业者专属内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容；目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。投稿/合作： @inside1024_bot内容来源网络https://internet-charging-station.pages.devhttps://internet-charging-station.pages.dev/posts/24276https://internet-charging-station.pages.dev/posts/24276Mon, 29 Apr 2024 01:33:07 GMT<div> <img src="/static/https://cdn4.telesco.pe/file/ACi-fparACrMaEV2yK7gyNheCy6R3PxbmnKhxjLfDITuqKZYTBfBUN5bAjMwdFdj_WNGYze_C_7to_nIWQufz6YqrjoChNVLQI1EwcoFlet5yldeGZUGW1l8hFomK9zGhukBP8v4Kk6VYJe9DMp6YAVSrO6vYquFEsME0vees6vJVCBwSNbD5NgQWX1tQ5ONGXCB9C2lkCnMW0Ypa2DA2Hed6Dp_JckEQRQo0oeDU6e08R7FYUimBBUBFdyQc9eZO1kWy7zt7ptG9wuKPEX5VmOvoYH16D6C7SzIlY7gEmq0dOaG_VJ-dOPp_qFCratO72Lire5eXFQPjfHvad9pRQ.jpg" alt="Snipaste，简单而强大的截图工具🛠 工具推荐：Snipaste💰 付费类型：免费✨ Highlight Features：1. 提供简单而强大的截图功能，用户可以按下快捷键开始截图，并将截图贴回到屏幕上" loading="lazy" /> </div>Snipaste，简单而强大的截图工具<br /><br /><i><b>🛠</b></i> 工具推荐：Snipaste<br /><br /><i><b>💰</b></i> 付费类型：免费<br /><br /><i><b>✨</b></i> Highlight Features：<br />1. 提供简单而强大的截图功能，用户可以按下快捷键开始截图，并将截图贴回到屏幕上。<br />2. 可以将剪贴板中的文字或颜色信息转化为图片窗口，并进行缩放、旋转、翻转、设为半透明等操作。<br />3. 适用于程序员、设计师等需要频繁使用截图功能的用户，提升工作效率。<br />4. 免费软件，安全可靠，无广告，不会扫描或上传用户数据。<br /><br /><a href="/search/%23%E4%BA%A7%E5%93%81%E5%AE%89%E5%88%A9%E7%A4%BE">#产品安利社</a>https://internet-charging-station.pages.dev/posts/14658https://internet-charging-station.pages.dev/posts/14658Sun, 25 Jun 2023 01:38:07 GMT<div> <img src="/static/https://cdn4.telesco.pe/file/ZCoIdgcKh3kMKVfCtK2HCh5yDUlzNWxmgZyknUB0_iNNFyI9p-F4dSnH7JDCZd0EFFMmaMxm7nct_lHCmlXrt2GcJgMg3BGnDJyw63PCXEbdi2j48wo41s3-GjawgEDe7abRz3_oi1u_l1SPx6G4KDX409UiB1ALxTFPp4Rj7b4XbepWeGQEIcY0wZ-66uf9pOxH8Fc9BnGg1FLBkwP_tO-YkCBIT7NHyIHVcVoMlS0Q0NfSW6Z4bIfBryZeMjG5PYuWpAAiA5KBXNh7ofgXas7Ib8ovlkO5dKYnDFp1IMg7S8bQHDym_U6l0sYtCuMAPq7smp_yIakFxZOU61E8DQ.jpg" alt="#产品知识库《决胜B端第二版》提到的几个模型，之前也知道，但是这次看见这几个名字说不出内容，所以整理一下" loading="lazy" /> <img src="/static/https://cdn4.telesco.pe/file/YcjIQo36neZZZvP7X6CZCExPkjgcZiZpyVe-JkMA0TtKpkHTVm-3OpH7cHkRZ9gIeCnQFmqLcBCgXkvIJPlxqzu38W8rX1866fKt-9W1MQhGeXPIG_JD2R7FFyMBPP51g2UrEdHA1MVm7NnRUVwqlUhh_jiH_MpN2lPuLUItco1OClNBc3NETpzck221absHdI2Xy2u24xH8z0GB8aadew2MTz2CcctI23z2wCKf8mcdQqez1A0pebe642xXhm4sLkGk78rOfRGXn4nVfZQPfjS2B7KU8koz2xefdzRJS7G6HwQGwaHh1Y6LJf5bCqSDddC33pfnFMpm8sSqYa9pLQ.jpg" alt="#产品知识库《决胜B端第二版》提到的几个模型，之前也知道，但是这次看见这几个名字说不出内容，所以整理一下" loading="lazy" /> <img src="/static/https://cdn4.telesco.pe/file/Qbb2dbU6cShsMrT5erNRmgknIFGmMPR8g1T4afrlhewn4cG6fZh7BMecHR1mUPWTZ9Bg--V9WIe0Om11aM7AMiX4nf0GDcOmIMMuk9F-jci6GqOMy1fKKVlQ2qNCjWOnbEjknBpDO9UdtmQ4ZxeTA0CTczGuZjzrGyIjecu4E1g5KqSjipuvc9uA2WTqO7LZAof_6R4dIcur2ziQUgWQeUlct-vLVne0hkGV9eYv1n68DYo6zJYL3ZZ1BC2_90r8Wd1X5eLP_f6PccU357o6E94lAQBmA_LCCIlWIGYxSejhKLmXVPxkl-fvzW5iTZIxWQtVbiL8c-twT4Q948AReA.jpg" alt="#产品知识库《决胜B端第二版》提到的几个模型，之前也知道，但是这次看见这几个名字说不出内容，所以整理一下" loading="lazy" /> </div><div><a href="/search/%23%E4%BA%A7%E5%93%81%E7%9F%A5%E8%AF%86%E5%BA%93">#产品知识库</a><br /><br />《决胜B端第二版》提到的几个模型，之前也知道，但是这次看见这几个名字说不出内容，所以整理一下。<br /><br />研究公司战略的几个方法：<br /><br /><i><b>1️⃣</b></i>五力模型<br />1.供应商的议价能力<br />2.购买者的议价能力<br />3.潜在进入者的威胁<br />4.替代品的威胁<br />5.同业者的竞争程度<br /><br /><i><b>2️⃣</b></i>精益画布<br />如图一<br /><br /><i><b>3️⃣</b></i>PEST模型<br />PEST模型，是做行业宏观环境分析时很常用的一个分析模型。<br /><br />PEST四个字母，分别代表政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）。<br /><br />政治，一般是政策相关的影响，包括国家制度，政策方针，法律等条款。<br /><br />经济，宏观层面可以是人口数量，国民生产总值，国民可支配收入等大数。微观层面，是和行业更相关的消费者收入水平、消费偏好等。<br /><br />社会，离不开文化水平、宗教信仰、风俗习惯等意识形态。<br /><br />技术，顾名思义，就是相关技术手段变化和可能带来的影响。<br /><br /><i><b>4️⃣</b></i>波士顿矩阵<br />波士顿矩阵根据两个客观标准评估一个企业活动领域的利益：<br /><br />市场的增长率和企业在该市场上的相对份额。其中，相对市场份额是该产品本企业市场占有率与该产品市场占有份额最大者之比。波士顿矩阵的优点是简单明了，可以使集团在资源有限的情况下，合理安排产品系列组合，收获或放弃萎缩产品，加大在更有发展前景的产品上投资。</div>https://internet-charging-station.pages.dev/posts/12830https://internet-charging-station.pages.dev/posts/12830Sun, 07 May 2023 04:35:00 GMT<a href="/search/%23%E4%BA%A7%E5%93%81%E7%BB%8F%E7%90%86">#产品经理</a><br /><br />小天才手表是个很有意思的产品。一般来说，购买者和使用者分离的产品，产品更注重购买者的需求。但小天才成功地让手表的特性从「安全监护」转向了 「好友社交」。<br /><br />这里的原因在于：<br /><br />1. 小天才本身满足了家长的基本需求；<br />2. 作为使用者的小朋友对作为购买者的家长的决策拥有一定的影响力；<br />3. 小天才的一碰交友打中了小朋友的刚需；<br /><br />这三点是缺一不可的，如果小天才只做了「好友社交」，而没有满足家长的「安全监护」需求，那家长不会买单。所以很多产品，譬如 B 端的办公产品，只满足了使用者的效率需求，但没有满足购买者的管理需求，往往都失败了（除非，公司管理者对于效率提升的诉求远大于其他需求）。<br /><br />小天才做了另辟蹊径的一种方式，并且选择了一个绝佳的竞争优势：网络效应。消费级的产品，没有什么功能是不能被抄的，所以产品在立项时就该考虑清楚，这个产品或功能在整个生命周期中该怎么活，怎么防御敌人。在众多策略中，有几个被认为是能够占据优势地位的，包括规模效应、网络效应、品牌和数据（这里除开了独占性资源和政策保护的特例）。<br /><br />规模效应带来成本的降低，实体产品非常看重，相同功能和质量的产品，谁的规模效应大，谁的成本就更低，利润空间就大，可操作空间就大，可以靠价格战搞死对方。所以行业龙头很有优势。但非实体产品其实对规模效应不看重，本身边际成本就趋近于零。规模效应的核心在于获客，也即渠道建设。<br /><br />网络效应，典型的如社交网络（微信）、双边平台（淘宝、知乎、滴滴），本质在于它所连接到的人，而不是产品本身。<br /><br />品牌，信任度、省却用户选择，同时代表一种品位和身份象征。<br /><br />数据，代表如网易云（听歌记录）、微信（聊天记录），不过这只是沉没和迁移成本，数据真正的优势在于通过个人数据实现个性化功能，但这点应用场景还很少。<br /><br />如果一款产品上述几条都没占，即使一开始凭借某些点吸引了用户，但活不长久。兵家云，不思胜，先思败，要想好。最简单的是靠极佳的用户体验不断优化迭代，吸引用户长期留存，从而实现品牌度，不过这只能是小众的玩法，即使没有规模效应，也得想办法获客，如果有熟人转介绍机制的话，也是一种另类的规模效应。https://internet-charging-station.pages.dev/posts/3454https://internet-charging-station.pages.dev/posts/3454Sun, 25 Apr 2021 10:05:13 GMT<a href="/search/%23%E4%BA%A7%E5%93%81">#产品</a> <a href="/search/%23%E6%8A%80%E6%9C%AF">#技术</a> <a href="/search/%23%E5%BE%88%E9%85%B7%E7%9A%84%E4%BA%A7%E5%93%81%E7%BB%86%E8%8A%82">#很酷的产品细节</a><br /><br />朋友跑来分享一个关于社畜的段子<br />我反手安利了 飞书<br /><br /><br /><br /><br />__大产品小细节__https://internet-charging-station.pages.dev/posts/186https://internet-charging-station.pages.dev/posts/186Thu, 30 May 2019 04:20:19 GMT<a href="/search/%23%E4%BA%A7%E5%93%81%E9%82%A3%E4%BA%9B%E4%BA%8B">#产品那些事</a> <a href="/search/%23%E4%BA%A7%E5%93%81%E7%BB%8F%E7%90%86">#产品经理</a><br /><br />我也来复习一下：微信产品的10原则<br />微信十条产品原则<br />1、隐私大于便利<br />a、不同步聊天记录<br />2、接受方大于发送方<br />a、接收方未做已读体验<br />b、已方绿底黑字，对方白底黑字<br />C、短视频不支持自拍（现已支持）<br />3、让流量有价值支撑<br />不是去盲目的获得更多的流量，而是让已有的流量更有价值<br />4、固定路径是最近的路径<br />a、参考表情的位置始终固定（现已根据最近使用自动排序）<br />b、参考office的常用功能不根据使用频率自动调整位置<br />5、数据能说话，但用户需求和价值更重要<br />a、发小视频朋友圈右上角的入口的概率95%，下拉5%，不取消下拉入口是因为下拉更方便，更快速<br />6、数据只是衡量产品功能价值得一个参考标准<br />信息量：URL&gt;视频&gt;图片&gt;文字<br />信息效率：图片&gt;文字&gt;URL&gt;视频（越抽象信息展现方式让接收方的可想象的空间更大）<br />具体案例<br />a、点赞无头像<br />b、小视频自动播放<br />c、URL托话<br />d、文字太长时折叠<br />e、单图展示缩略图更大，相比多图<br />7、不同很易，更好更难（做正确的更好的很难，做不同的很容易）<br />a、apple watch 微信没有雷达加好友的功能<br />（1）附近带手表的人少<br />（2）手机上用雷达加好友的人少，手表上更少（无法理解）<br />（3）结果：守法消息，朋友圈，赞<br />b、新浪微博watch 做跑步记步功能不合适<br />和社交媒体的定位不符<br />c、微信做小视频<br />（1）视频信息含量最高（为什么不做长视频？）<br />（2）部分场景的表达需求无法仅通过图文解决<br />（3）认为空间不应该模仿把长视频改成小视频（无法理解）<br />d、微信最大的价值是关系链有真实朋友<br />（1）微信的朋友圈小视频的定位是记录信息，而不是表达内容<br />（2）不和外部PK，只是和自己赛跑<br />8、简洁原则<br />a、简洁不是简单，不是把功能简单的裁掉<br />b、iphone图标从拟物—扁平<br />（1）用户已经”被教育“，具有认知基础；<br />（2）扁平相对于拟物，学习成本更低； <br />（3）扁平设计并不是比拟物更简单<br />（扁平设计元素更少，用户需要接收的信息更少，更”轻松“）<br />9、线性原则&gt;逻辑原则<br />1、避免使用taps<br />（1）taps流量遵循28原则<br />（2）原话：如果你有两个tab的话，就会有一个主tab，按已有的数据显示2个tab会二八分配，80%的流量在主tab，只剩下20%的流量到第二个tab。如果你已经能决定哪个tab是核心，那为什么还需要第二个tab，如果你没办法决定哪个最重要，那分tab也没办法为你决定，还是会二八分流，专注主要功能，把所有流量聚焦在一个tab，不作无谓分流。不用多tab展示，一个地方不要两个按钮。<br />（不是特别赞同，如说换个说法说不用让用思考选择能理解）<br />2、避免右上角放大镜搜索和微信首页顶部横向搜索两个同时出现<br />注：ios是横向的，安卓是右上角一个放大镜的，都只有1个<br />10、真实大于噱头<br />a、真实内容才有生命力，虚头是对信息的破坏<br />b、美图发视频”失真“，微信还原真实性<br />（合理但是没必要）<br /><a href="https://cdn.ruguoapp.com/Fg0UIFYeyp4_SOoUzmZjF3fFe2V8.png" target="_blank">Media</a><br />__求知若饥，虚心若愚。——乔布斯__<a href="https://cdn.ruguoapp.com/Fg0UIFYeyp4_SOoUzmZjF3fFe2V8.png" target="_blank"> <img class="link_preview_image" alt="" src="/static/https://cdn4.telesco.pe/file/g3D-Y4CCsl1e9-1RuPi0QblJTI5mftKVaCt99ypEEZQpJBrVXTynE_3W648uFXHTUrM89kXinqWMD5rdr0-mfihO8Ef5EddjPBdmJJGLUUoJ88UpeXFCNUuaL_KnEPuj_MlhV66IMy00tA12qATngLVMERkrLvql9uCJ0IUG9EClIBtRhGFVOioe9vQCZ-Ywjk8CfSRC0ViUt1SnfFfQFVrYC5Y-xEV2ALcqP1cDXMXGBfTJOlbMcqQCD_LX1lhCeuaWTQz0f7XojPsCZG5fR0M2ObLKGCaG2_ktZ7dlQuaHN0_k7Zpo_KI74UwZfDnbgaTSGzmcPYjTEgrp7e3mUw.jpg" loading="lazy" /> </a>