互联网从业者专属内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容；目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。投稿/合作： @inside1024_bot内容来源网络https://internet-charging-station.pages.devhttps://internet-charging-station.pages.dev/posts/5024https://internet-charging-station.pages.dev/posts/5024Mon, 16 Aug 2021 18:04:51 GMT<a href="/search/%23%E8%81%8C%E5%9C%BA%E7%A4%BE%E7%95%9C%E6%97%A5%E5%B8%B8">#职场社畜日常</a><br /><br />最近答辩周。围观了一下组里高P的答辩准备。感觉很重要的几个点：<br />1 高P不仅仅是把一个功能做出来，把产品打磨好。而要去规划一个更高层次的系统。把点看成线，线串成面聚成体。带着整个产品线去升维。<br />2 而且很重要一点，不是说自己的业绩成功，就一定能够答辩成功的，你一定要讲出自己的思考和方法论。有人去讲自己项目失败的案例，最后也答辩成功了。但是也有人业绩特别强，可能还是没有把自己的思考和创新之处给讲出来。<br />3 所以 不能停留在项目汇报的思维里。项目汇报的话，你就只是简单的陈列事实，描述问题以及对应的解决方案。但是答辩你要从一开始就展示出自己的思维框架。然后你后续的内容都是在这个思维框架的统一下的一个自然的延展，去展示自己如何思考如何应用自己的方法论。<br /><a href="/search/%23%E6%88%91%E7%9A%84%E8%81%8C%E5%9C%BA%E6%84%9F%E6%82%9F">#我的职场感悟</a><br /><br /><a href="https://cdn.jellow.site/Frna2xbjuAnR22tuHxR7G5qMOnaPv2.jpg" target="_blank">https://cdn.jellow.site/Frna2xbjuAnR22tuHxR7G5qMOnaPv2.jpg</a><a href="https://cdn.jellow.site/Frna2xbjuAnR22tuHxR7G5qMOnaPv2.jpg" target="_blank"> <img class="link_preview_image" alt="" src="/static/https://cdn4.telesco.pe/file/TbnrSDsipif6xtJA97KxxBn9bONzFCVxGhUQdcslo-x3IDklfK-7XurXDaOqpKXTbs47KZMp2Eu1tKBCwn1rZDJtWjvLPJapBU-3Qh1KGdMF8GEDyzhAvUbyYcYrfqC4woYslAyX7DvFBXXNVbMWcXqf8NBkLidWWT8k2J1NZkyAVN4JoFt6KSTSJxzN2ibj2HeqOaYq6oE5Yy0a8zCaFeBLhwcyyIVdqt01eXfoycUx476Dc7cXWp8_3nxr4-hA6l75d3cWDBpiNsKZLEqSGzZk1b3SS8RNgjGWrZflaQtW7jy4Xz34lyjHvx5fiqbamoxAsVOg-i3Z-7QIcAeBbQ.jpg" loading="lazy" /> </a>https://internet-charging-station.pages.dev/posts/4164https://internet-charging-station.pages.dev/posts/4164Mon, 21 Jun 2021 23:06:25 GMT<a href="/search/%23%E8%81%8C%E5%9C%BA%E7%A4%BE%E7%95%9C%E6%97%A5%E5%B8%B8">#职场社畜日常</a><br /><br />面试官问我入职一年多来产品方面有什么提升，临场总结了三点自己觉得重要的：<br />1场景结合<br />能够去把产品方案放在场景中去思考，真正合适的形态，而不是脱离场景自己推演出所谓完美方案。因为同样的能力、方案，在不同的真实场景里可能会是不同的效果和角色。<br /><br />2 思考突破<br />在基于特定场景落地产品能力之后，会更进一步的思考产品能力的本质，以及由此延伸出的新的应用场景和未来迭代升级的方向。不能停留在既有的场景和层次里去原地更新。<br /><br />3 落地执行<br />虽然大家一直有在说，思考和洞察是最重要的，但是这不能说明执行不重要。只能说执行落地是产品最终交付的必经环节和基本要求。在项目紧急多方合作的情况下，怎么协调相关方最快地完成产品上线？在资源有限的情况下，如何去做出决断取舍，保留最核心的点去通过最简MVP跑出case、提供后续更新拓展的支撑？这些都对落地执行有要求。<br /><a href="/search/%23%E6%88%91%E7%9A%84%E8%81%8C%E5%9C%BA%E6%84%9F%E6%82%9F">#我的职场感悟</a><br /><br /><a href="https://cdn.jellow.site/FrbSW8rzlsbz0WlbvPjdAdKoo3DL.jpg" target="_blank">https://cdn.jellow.site/FrbSW8rzlsbz0WlbvPjdAdKoo3DL.jpg</a><a href="https://cdn.jellow.site/FrbSW8rzlsbz0WlbvPjdAdKoo3DL.jpg" target="_blank"> <img class="link_preview_image" alt="" src="/static/https://cdn4.telesco.pe/file/JkN7W48TctBBYy8pyQE_xkIxBSZr1BHoBE78bE4FXRFAauAixogFn_rWcqnWejYkeMPm4URw1zptSGE3PLdj3Cc7-gr2HKNMmGPix-fBAMeNEfsZE3-19thx98eZDwdCxtLVvAPqSvUi8hErIwbNdRELl60PSX7xqfcLhYW5z9yo0Vy4znJOVWIzqoEmHnZc8TyR5FGv5LPy2o5kGGOhXWygUbuGyFvepd89XJD56mZF35XD2DlnXJqFisrCAUc9fmSNUgAOXVSw7xWwkmC6T7mRC7FivZdfXBgU1nAz1IiikGM3klxltcPWvHbh4k6vOBvq2YdiFv8yV6SgE377RQ.jpg" loading="lazy" /> </a>