<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"><channel><title>旧帖新发 | 互联网从业者充电站</title><description>互联网从业者专属内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容；目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。投稿/合作： @inside1024_bot内容来源网络</description><link>https://internet-charging-station.pages.dev</link><item><title>读《微信背后的价值观》最感慨的依然是张小龙对用户和产品的探究精神</title><link>https://internet-charging-station.pages.dev/posts/25713</link><guid isPermaLink="true">https://internet-charging-station.pages.dev/posts/25713</guid><pubDate>Sun, 09 Jun 2024 13:24:09 GMT</pubDate><content:encoded>读《微信背后的价值观》最感慨的依然是张小龙对用户和产品的探究精神。其实说白了很简单，就是搞清楚各种人事物背后的逻辑道理。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;这点不少互联网从业者都过于缺乏，才导致概念横生、黑话遍地。许多产品经理面试也是得意洋洋左一个「线上化」右一个「中台化」，用户半句话都不提，说起来全是大厂味儿。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;不是任何词包装下就有价值的，这个可以用在护肤品的营销里糊弄人（像火山泥，听起来就很屌），在真实业务里没用。如果一个仓库的安全管理只需要派俩人前后巡视、做好培训，为啥非要线上化？工程师贵还是巡视员贵？&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;听说中台化火的时候茅台也请外包公司做了一套，最后屁用没有。中台化的前提本来就是多业务、多前台，茅台全链路单一清晰，又没有30个 BU，有啥用。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;本质上，用什么词一点儿都不重要。好的黑话和概念也能降低沟通成本。怕的是一脑门子只是为了实现一个词，都不知道自己在干啥。&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;反过来想，全中国最大的产品的负责人讲他做产品的道理，都是老妪皆懂的，凭什么你讲产品逻辑，必须得是深不可测的？&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;写于 2021&lt;br /&gt;&lt;a href=&quot;/search/%23%E6%97%A7%E5%B8%96%E6%96%B0%E5%8F%91&quot;&gt;#旧帖新发&lt;/a&gt;</content:encoded></item></channel></rss>