互联网从业者专属内容多为技术、产品、设计、运营等不同话题内容；目标人群为程序员、设计师、产品经理、运营管理等不同职能。投稿/合作： @inside1024_bot内容来源网络https://internet-charging-station.pages.devhttps://internet-charging-station.pages.dev/posts/46196https://internet-charging-station.pages.dev/posts/46196Thu, 16 Apr 2026 14:27:06 GMT<div> <img src="/static/https://cdn4.telesco.pe/file/NwQPGW7OnJaqI9yh9QMrKDteYInukw9TuiAtuQs_cBosUn2Hz0OqsoKsqU3Ba4A1CKtvKAJSirpI_tmfZ4qBEvxwOe0GVrhyU3FoL3vBYH3CN4QoXCr-ATKensPBuq0Yz2Vh5Q26EUSgIl4dSb8ewejoDx_sbiBs-DXtZdJPPoXpOBQHOwyDCILmPZDNspCFMXfIp2S3JsSI9EA-t4H5dmpyZxjFMb8NsNwRWZL51F6DXVniDVEjD0L2OMhHhRjXNyNfNXi1Z1opdYmRpNqKtncxVWye9L9x6szNPqMKKCniBYJu7gYGVrquQGks66leoB903gVfQDW8Sm9GyvY-hA.jpg" alt="晚点独家丨DeepSeek 95 后研究员郭达雅近亿元年薪入职字节，中国大厂开启 AI Coding 大战#聊一下我为什么觉得—字节必败#我的判断是基于一个前提，我不认可产品入口会作为最后赢家，大模型还是会横扫一切，当然也有可能大模型没有达到那个商业奇点，暂时退出历史舞台" loading="lazy" /> </div><a href="https://mp.weixin.qq.com/s/vAE8KmnM2Mhbq4Y4Xacenw" target="_blank">晚点独家丨DeepSeek 95 后研究员郭达雅近亿元年薪入职字节，中国大厂开启 AI Coding 大战</a><br /><br /><a href="/search/%23%E8%81%8A%E4%B8%80%E4%B8%8B%E6%88%91%E4%B8%BA%E4%BB%80%E4%B9%88%E8%A7%89%E5%BE%97">#聊一下我为什么觉得</a>—字节必败#<br /><br />我的判断是基于一个前提，我不认可产品入口会作为最后赢家，大模型还是会横扫一切，当然也有可能大模型没有达到那个商业奇点，暂时退出历史舞台。<br /><br />下面我们来聊字节<br /><br />第一字节是一家产品和数据驱动的，这个基因让它在互联网时代无往不利，但是也形成了组织的思维定式，这也是字节做不好游戏，内容，硬件，甚至教育的原因，一旦一个业务无法运用数据衡量推进，无法用用户反馈感知，或者某些并不明确的方法衡量推进时，字节就一败涂地。<br /><br />第二我一直认为字节组织人才方式应该是世界一流的，但是最近来有一个奇怪的感觉，字节好像只能算培养了一起世界最顶级的中层。在我看来成功=赛道55%x流量10%x方法论20%x团队15%。不是字节组织了人才，而是顶尖人才就是会流向顶尖业务。中低层牛逼让人有一种错觉，组织能力被整体上被夸大了。<br /><br />第三我不清楚Ai研究最后靠什么能获胜，但是什么大概率会导致失败，我知道科研是需要偶然性，容错空间太小肯定失败，字节数据目标的极致驱动，进度的极度跟进，不会给科研有太多的偶然性发生的机会。