1.项目介绍
2.前期准备
3.实操演示
4.变现方式
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简单介绍就是从国外平台购买装备,再挂到国内进行售卖。充值汇率差和两平台间的装备价格差,就是我们的利润。
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⭕️ AI自动生成前端页面
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个人是后端,只能说看得懂前端代码但是没怎么写过,依稀记得大学为了某个课程展示还花了挺大力气写了个简陋的html
有了GPT之后,这件事情就变得异常简单,根据图片生成前端代码的AI工具有不少,最近要准备一个导航站,搜集了点类似的工具(chatgpt为基基础,其余是基于chatgpt或者其他llm的衍生)
1️⃣ v0
Vercel出品,也是体验下来最好的
🔗 https://v0.dev
2️⃣ screeshot to code
开源项目,接近5w🌟,也需要gpt4 key,这个用下来也很不错
🔗 https://github.com/abi/screenshot-to-code
3️⃣ ancodeai
开源项目,需要gpt4或者gemini的key,支持vue、tailwind css等
🔗 https://github.com/sparrow-js/an-codeAI
demo👉 https://www.ancodeai.com
其他开源项目:
1. https://github.com/raidendotai/openv0
2. https://github.com/wandb/openui
大部分开源项目都需要gpt4的key,整官方的还挺麻烦的,也贵,可以用openrouter 👉 https://openrouter.ai
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其他帖子移步👉 https://m.okjike.com/originalPosts/65f81a5337f7165b212dd932?s=ewoidSI6ICI1YjU0YzA5ZTdiMTRmNjAwMTE4NTVhNWMiCn0=
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#自媒体运营频道 #@yunying23
最近朋友圈加了很多做IP的人,感受一是,绝大多数认真在做IP的真的都是日均发5条朋友圈起。
感受二是,好的IP朋友圈即使发广告也没有一点营销感,看完一条想看第二条第三条,想一直看,甚至追更。朋友圈没有被营销信息淹没,可看性反而提高了。
以前担心自己有一天会变得很营销,现在安心了,假如我变得营销,那一定是我还没学会更好的表达,以及偷懒没用真心去表达。
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拼多多反品牌吗?
很多人认为拼多多对品牌很不友好,甚至是反品牌的。我也一直在思考这个问题,今天简单谈一下理解。
一、品牌为什么存在?
品牌在历史长河中,究竟发挥了什么作用?
一个值得信赖的大众品牌,意味着过硬的产品力,和优质的售后等服务。
在从无序走向有序的商业社会中,值得信赖的品牌就像黑夜中的明珠,可以降低交易成本,促进交易速度和频次。
为什么很多优秀品牌,会从单一产品走向多元化?
“今日欢呼孙大圣,只缘妖雾又重来。”
就比如小米,成立仅仅10多年,各行各业都做了一遍。
小米什么都做,是因为群众需要。
有些行业太暴利了,买小米未必最划算,但贵在买不了吃亏,买不了上当。
品牌的存在,对于社会整体而言,其核心价值就是为了降低交易成本。
因为降低了交易成本,所以人们愿意为品牌额外付费。
二、平台为什么存在?
而像拼多多、淘宝这种平台,存在的价值又是什么呢?
难道只是把线下的大卖场搬到线上吗?显然不这么简单。
它们的存在,也是为了降低交易成本,更好得撮合交易。
在这一点上,平台和品牌的存在价值,是存在冲突的。但相比品牌的自我道德约束,毫无疑问,平台可以在这条路上走得更远。
回到我们上面那句话:
“一个值得信赖的大众品牌,意味着过硬的产品力,和优质的售后等服务。”
为什么拼多多要执行那么严苛的售后政策?实际是它是把所有品牌中内含的售后价值给磨平了。
也许A品牌和B品牌,在用户广泛认知中,A品牌售后更好。
但是只要它们都在拼多多卖货,他们的售后就是一样好。这是拼多多灌输给用户的新的认知。
为什么拼多多如此在意低价?因为我们不能离开价格谈产品力。
如果A品牌和B品牌的售后服务一致的,产品又没有差异性。
但是A品牌就是比B品牌便宜,那么A品牌背后代表的,就是先进生产力。
平台是为了先进生产力而存在的。
三、拼多多反品牌吗?
所以回答今天的问题,拼多多反品牌吗?
我只能说,拼多多是品牌的试金石,它不反对品牌,但它考验品牌。
商业社会中,你能赚多少钱,靠的是你有没有定价权,定价权的背后是差异性。
越是能提供人无我有的产品的服务,品牌就越来越有价值,就比如Apple。
在一个基础设施越来越完善的时代,所有品牌都需要问问自己,你到底提供了什么差异化的价值?
情绪价值也算价值,问题的关键,是你有吗?
客服都是三秒回应;
快递都是四通一达;
售后都是七日退货;
产品都是义乌代工;
……
扪心自问,你的品牌有什么价值?
消费者为什么要为你的品牌付费?
拼多多为什么要支持消费者为你的品牌付费?而不是更低的价格?
……
什么?
你愿意品牌收入的这10块钱,8块返还给平台?
……
那就是另外一个故事了,哈哈。
很多人认为拼多多对品牌很不友好,甚至是反品牌的。我也一直在思考这个问题,今天简单谈一下理解。
一、品牌为什么存在?
品牌在历史长河中,究竟发挥了什么作用?
一个值得信赖的大众品牌,意味着过硬的产品力,和优质的售后等服务。
在从无序走向有序的商业社会中,值得信赖的品牌就像黑夜中的明珠,可以降低交易成本,促进交易速度和频次。
为什么很多优秀品牌,会从单一产品走向多元化?
“今日欢呼孙大圣,只缘妖雾又重来。”
就比如小米,成立仅仅10多年,各行各业都做了一遍。
小米什么都做,是因为群众需要。
有些行业太暴利了,买小米未必最划算,但贵在买不了吃亏,买不了上当。
品牌的存在,对于社会整体而言,其核心价值就是为了降低交易成本。
因为降低了交易成本,所以人们愿意为品牌额外付费。
二、平台为什么存在?
而像拼多多、淘宝这种平台,存在的价值又是什么呢?
难道只是把线下的大卖场搬到线上吗?显然不这么简单。
它们的存在,也是为了降低交易成本,更好得撮合交易。
在这一点上,平台和品牌的存在价值,是存在冲突的。但相比品牌的自我道德约束,毫无疑问,平台可以在这条路上走得更远。
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“一个值得信赖的大众品牌,意味着过硬的产品力,和优质的售后等服务。”
为什么拼多多要执行那么严苛的售后政策?实际是它是把所有品牌中内含的售后价值给磨平了。
也许A品牌和B品牌,在用户广泛认知中,A品牌售后更好。
但是只要它们都在拼多多卖货,他们的售后就是一样好。这是拼多多灌输给用户的新的认知。
为什么拼多多如此在意低价?因为我们不能离开价格谈产品力。
如果A品牌和B品牌的售后服务一致的,产品又没有差异性。
但是A品牌就是比B品牌便宜,那么A品牌背后代表的,就是先进生产力。
平台是为了先进生产力而存在的。
三、拼多多反品牌吗?
所以回答今天的问题,拼多多反品牌吗?
我只能说,拼多多是品牌的试金石,它不反对品牌,但它考验品牌。
商业社会中,你能赚多少钱,靠的是你有没有定价权,定价权的背后是差异性。
越是能提供人无我有的产品的服务,品牌就越来越有价值,就比如Apple。
在一个基础设施越来越完善的时代,所有品牌都需要问问自己,你到底提供了什么差异化的价值?
情绪价值也算价值,问题的关键,是你有吗?
客服都是三秒回应;
快递都是四通一达;
售后都是七日退货;
产品都是义乌代工;
……
扪心自问,你的品牌有什么价值?
消费者为什么要为你的品牌付费?
拼多多为什么要支持消费者为你的品牌付费?而不是更低的价格?
……
什么?
你愿意品牌收入的这10块钱,8块返还给平台?
……
那就是另外一个故事了,哈哈。