为什么很多大型企业都与创始人IP深度绑定?
马斯克、雷军、周鸿祎、俞敏洪
马云、董明珠、刘强东、黄仁勋、李彦宏、扎克伯格
任正非、余承东、马化腾、张一鸣
巴菲特、稻盛和夫
找一些绑定不太深的企业:
美团 滴滴 饿了么 拼多多 顺丰
宁德时代 吉利汽车 美的集团
茅台 兔宝宝 一鸣食品
除了创始人作风之外,有没有别的影响因素?
马斯克、雷军、周鸿祎、俞敏洪
马云、董明珠、刘强东、黄仁勋、李彦宏、扎克伯格
任正非、余承东、马化腾、张一鸣
巴菲特、稻盛和夫
找一些绑定不太深的企业:
美团 滴滴 饿了么 拼多多 顺丰
宁德时代 吉利汽车 美的集团
茅台 兔宝宝 一鸣食品
除了创始人作风之外,有没有别的影响因素?
程苓峰说马化腾的价值分配,自己49%,其余3个合伙人共51%,如果大家觉得我不行,或者我本人成了公司最大阻碍,要有防火墙干了我。
还有一点,就是大boss一直都知道公司忙新项目的团队都做不起来,一开始就知道。
想看陈伟星和程苓峰实时视频连线,他两才势均力敌。否则其他圈子或其他人只会视其为“玄学”……
第一次飞机上没有睡觉,把张小龙每年的微信公开课从头到尾看了一遍。
前两天心血来潮,让同事帮忙整理了所有张小龙微信公开课演讲的内容,做了微信生态10年,过去每一年都会看微信公开课里张小龙的分享,后来不知道什么时候开始不看了,再后来好像张小龙也不出来分享了。
重读微信每一年的分享,作为一个在微信生态里做了10年的从业者来说,还挺有感触的,一方面确实产品大师确实不一样,另外一方面,其实很多张小龙公开说一定不会做的东西,随着时间的流逝,他也开始做了。没有什么是不变的,就像他说的,“产品是进化出来的”。
后来想了想,既然都整理出来了,不如就发出来,大家有兴趣也可以看看,作为微信生态从业者,回头看过去10年,会有更多新的思考,作为产品人,也能多一些启发。
#自媒体运营频道 #@yunying23
最近一个有意思的关于抖音流量池的发现:
抖音原本的内容流量应该是区别于其余电商平台最有特点的部分
但几年的实践下来发现,内容流量池瑕瑜互见,因此最近电商侧调整了分发逻辑,将原本的自然流切分为内容流量和交易流量,再加上广告流形成三种队列
原因在于,内容流虽然能拿到很好的互动和视频停留效果,但在转化层面的GPM很可能是低的(好看,但不买),而交易流量的GPM才是在三种流量中最高(好看,且买)
虽然内容池在转化价值上不及交易池,但更多的内容流量能拉高交易池的GMV天花板和单客arpu,而广告流量同样也能反过来赋能交易流量
对于商家的意义在于,围绕货品本身做更多所谓内容型直播间(区别于叫卖型),就能拿到自然成交来优化roi:e.g. 打造主播人设的、打造场景的(户外、工厂溯源、周年庆等)、联名互动的(达人聊天专场、品牌跨界直播)
最近一个有意思的关于抖音流量池的发现:
抖音原本的内容流量应该是区别于其余电商平台最有特点的部分
但几年的实践下来发现,内容流量池瑕瑜互见,因此最近电商侧调整了分发逻辑,将原本的自然流切分为内容流量和交易流量,再加上广告流形成三种队列
原因在于,内容流虽然能拿到很好的互动和视频停留效果,但在转化层面的GPM很可能是低的(好看,但不买),而交易流量的GPM才是在三种流量中最高(好看,且买)
虽然内容池在转化价值上不及交易池,但更多的内容流量能拉高交易池的GMV天花板和单客arpu,而广告流量同样也能反过来赋能交易流量
对于商家的意义在于,围绕货品本身做更多所谓内容型直播间(区别于叫卖型),就能拿到自然成交来优化roi:e.g. 打造主播人设的、打造场景的(户外、工厂溯源、周年庆等)、联名互动的(达人聊天专场、品牌跨界直播)
据周天财经,2024 年四季度,小红书的日均搜索量已经接近 6 亿次,业内人士估计,百度的日均搜索量略高于 10 亿次,小红书日均搜索量已经超过百度一半。
小红书搜索量在过去一年半时间内接近翻倍,2023 年中其日均搜索量为 3 亿次。搜索是互联网最古老的商业模式之一,也是互联网最赚钱的业务之一。
据 StatCounter 数据,今年 11 月占据全球 89.99% 搜索份额的谷歌,在三季度靠搜索获得了 494 亿美元
以上来源于晚点 latepost
不得不说,就个人体验而言,在小红书面前,百度几乎毫无招架之力,(百度)优质内容太少了,现在百度唯一的价值就是帮我找到某个网站
但两个平台都面临同样的问题——广告太多了🤦♂️有效信息获取困难