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前几天在小红书发了一篇关于2025年接广告的博主要尽快转型的笔记,一天1w多浏览量
这个选题我之前写过,35w浏览
这么多浏览量的背后是小红书博主的集体焦虑
其实商单是有周期的,繁荣期还是消退期,每个博主心里都清楚
核心事件是蕉下的品牌部被裁
很多人都会杠,说你看xxx一个月还能接多少广告呢,异常值这个东西不用考虑,和普通人关系不大
整体来讲,一个核心原则
博主的商业价值取决于粉丝的购买力➕博主本身内容和服务到消费者决策链路的距离远近
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这个选题我之前写过,35w浏览
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其实商单是有周期的,繁荣期还是消退期,每个博主心里都清楚
核心事件是蕉下的品牌部被裁
很多人都会杠,说你看xxx一个月还能接多少广告呢,异常值这个东西不用考虑,和普通人关系不大
整体来讲,一个核心原则
博主的商业价值取决于粉丝的购买力➕博主本身内容和服务到消费者决策链路的距离远近
最近聊了很多AI应用从业者,无论是大厂的,还是创业的,感觉稀里糊涂上车的很多,真正独立思考,辩证思考很少,缺乏创新,来来回回,都是copy各种爆款feature ,陪聊,chatbox ,一问逻辑,讲不出太多所以然。
要么就是硅谷技术路线,学历背景崇拜,缺乏对需求,场景,商业的思考。
接下来AI应用创业,一定要抛开背景,抛开过去的路径依赖,要找有愿力,尊重客观事实,有国际视野,能闭环的创新,创意人才,小团队,精品工作室模式。
要么就是硅谷技术路线,学历背景崇拜,缺乏对需求,场景,商业的思考。
接下来AI应用创业,一定要抛开背景,抛开过去的路径依赖,要找有愿力,尊重客观事实,有国际视野,能闭环的创新,创意人才,小团队,精品工作室模式。
最近摸索到一套很靠谱的方法,仿佛打通了任督二脉,能够让Cursor生成非常精致、风格统一的UI,争取周末把教程整理出来🚀
产品设计以移动优先当然是正确的,但逼着你去移动端,仅将 PC 端作为引流,而不是用户需求的达成,也算是中国互联网产品设计的一种特色。这里区分「建议」和「逼着」二字,前者是告诉你,PC 端有些功能无法实现,建议你移步;后者是我费了不少精力,专门给你设砍,逼你去下载客户端。理解并不认同。
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使用起来比ai生图更方便,而且生成的图标都很好看😍
工厂大货出的产品跟中试产品差距有点大,完全超出了我的预期。
试完后我坐在家里客厅的沙发上郁闷了几个小时,干啥都提不起来劲。像是有一根无形的线牵着,问题出在哪里的疑问一直在心里挥之不去。
感受到了这种落差感带来的心力消耗。产品层面出的问题真的太磨心性了,越是感受过好品带来的杠杆效应,感受就会越深。
明天又是呆工厂的一天。
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明天又是呆工厂的一天。