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请教一下, 是否有专业人士可以做这个
🌟需求: 做APP 或 做 网页
📚具体使用场景:
📚给学生使用, 定期推送内容
📚学生通过账号登录,登陆后能看见自己的课程
📚课程每周更新;比如每周六早上 定时更新。
📚课程内容为: 视频模式、 音频、文本
🍓最好有打卡功能: 支持学生 可以上传图片 打卡作业
🍓最好能跟踪学生的学习进度
请问大家 是否 认识 做相关内容的专业人士呢?
有偿
按照市场价格
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我很佩服那些可以随时变换自己视角的人,这是一个很强的天赋
他们随时可以和自己产品的受众群体平视,去发现真实的消费者需求,在他们身上很少出现知识的诅咒
当他们找到隐藏的消费者需求后,又可以快速把自己的视角升维,开始去制作产品和功能去满足需求,当市场回过神的时候,人家已经潇洒离场了
他们随时可以和自己产品的受众群体平视,去发现真实的消费者需求,在他们身上很少出现知识的诅咒
当他们找到隐藏的消费者需求后,又可以快速把自己的视角升维,开始去制作产品和功能去满足需求,当市场回过神的时候,人家已经潇洒离场了
deepseek 对国产大模型行业的价值,在于用事实验证了「专注提升模型智力,减少价值不大的雕花」,短期给压力,长期给更好的方向
过去一年多,国产大模型大量精力再做雕花,用移动互联网的打法做增长,提留存,其实一线同学不少都意识到这个问题,甚至高层也会隐约判断 chatbot 是过渡形态。
但无奈投入那么多资源,并且是整个互联网的焦点,必须要做出数据,无论是 MAU,DAU 还是消耗 token 数,只能硬着头皮做雕花,毕竟还是有点数据增益,汇报也能有东西写,核心还是缓解老板焦虑。
deepseek 这波零投放但几天之内超过所有国产大模型,让高层因为看见,所以相信,于是已经开始收缩产品运营动作,更加专注模型能力提升了
过去一年多,国产大模型大量精力再做雕花,用移动互联网的打法做增长,提留存,其实一线同学不少都意识到这个问题,甚至高层也会隐约判断 chatbot 是过渡形态。
但无奈投入那么多资源,并且是整个互联网的焦点,必须要做出数据,无论是 MAU,DAU 还是消耗 token 数,只能硬着头皮做雕花,毕竟还是有点数据增益,汇报也能有东西写,核心还是缓解老板焦虑。
deepseek 这波零投放但几天之内超过所有国产大模型,让高层因为看见,所以相信,于是已经开始收缩产品运营动作,更加专注模型能力提升了
历史确实是复现的
1938年德国人发现了铀原子核裂变,次年开始搞核武器。然后美国为了阻止德国,就开始筹备曼哈顿计划。
1921年美国人开始研究液体火箭发动机,准备搞火箭。1957年10月4日,苏联成功发射了世界上第一颗人造卫星“斯普特尼克1号”。
美国人两眼一黑,促成了NASA的成立。
美国人先搞AI,
中国人搞出来Deepseek。
美国人开始5000亿美金“星际之门”计划。(星际之门之前不是这个阵容和人员配备)
1938年德国人发现了铀原子核裂变,次年开始搞核武器。然后美国为了阻止德国,就开始筹备曼哈顿计划。
1921年美国人开始研究液体火箭发动机,准备搞火箭。1957年10月4日,苏联成功发射了世界上第一颗人造卫星“斯普特尼克1号”。
美国人两眼一黑,促成了NASA的成立。
美国人先搞AI,
中国人搞出来Deepseek。
美国人开始5000亿美金“星际之门”计划。(星际之门之前不是这个阵容和人员配备)
因为目前我的群比较多
有一个很强烈的感受,群和群之间优质信息的流动性很差,特别是那种很难形成体系知识,但是有很强的实操性和落地性的一手经验,只能在一个群内流通,同时也无法进行结构化,导致白白流失
昨天我想到一个方法,就是把群聊信息结构化,比如A提出了一个问题,B、C、D提出了一些经验
我把这些经验进行了【刻意整理】形成了一个很小很聚焦的主题,最后发给我的其他群,这样内容就可以留存了。
没有运营,天猫每天有100个人下单了。
我还没来得及做天猫的价格机制,没啥优惠,明显比行业同行贵百分之三十以上的价格,百分之80的克重。
感觉我们产品还是切到了点的,天猫上的大家,才愿意支付这个溢价。