今天，前滴滴的朋友告诉我说，18年的时候，网约车大战，美团打车和滴滴打车，还有高德打车，混战。“前3单立减14元”“0佣金”“明日打车0元起”，最后结局是，滴滴当年的70%份额，当时立马缩减到50%，至今还在60%徘徊。
参加过当年的网约车大战的美团，京东，阿里，难道心里没数吗？
我看今晚美团约的稿子中提到了高盛研报的内容。
真的醉了！
高盛三个假设中，假设美团赢了，结局是美团占比5.5！什么意思？55%啊！
现在美团多少？算算账，美团损失了多少市场，多少订单啊！
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今天听到一个AI产品经理分享：
虽然我是做AI产品的，但我平时工作中**根本用不到AI**。我根本不会用AI去写工作PPT、写文档。
因为AI根本不懂我业务的上下文。
如果我跟同事沟通，因为他们本身跟我合作比较久了，上下文已经早就内化在我们彼此的记忆里了。
AI很聪明，但是对我复杂的业务上下文一无所知。
但如果我把所有上下文都输入给AI，并给出清晰具体的指令，也许AI能给我满意的结果。但是有这个工夫，我的工作早就完成了。
这个是不是当今所有AI的困境？更加优秀的“上下文工程”能解决这个困境吗？
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本科生高薪职业榜Top10出炉 毕业即月薪过万不足10%
麦可思研究院发布的《2025年中国本科生就业报告》显示，2024届本科毕业生毕业半年后的平均月收入为6199元。
其中，软件工程和信息安全专业连续十年进入本科生起薪Top10，且信息安全每年都是高薪榜第1名。据悉，近六成2024届本科毕业生的起薪在6000元以内，月收入“破万”的群体相对较少，占比不足一成。
数据显示，信息安全（7599元）、微电子科学与工程（7282元）、电子科学与技术（7215元）、自动化（7108元）、软件工程（7092元）、材料成型及控制工程（7077元）、光电信息科学与工程（7076元）、电子信息科学与技术（7058元）、机械设计制造及其自动化（7051元）、机械电子工程（7018元）等进入了2024届本科高薪专业TOP10，其月收入均远超本科平均水平（6199元）。
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好的自媒体ip能获得读者喜爱，有几个核心要素：
1、自我输入及学习能力强。
2、会说人话
3、拥有独立人格
4、会同理弱者以及平视强者
5、真实
6、日复一日的努力和坚持
而机构要打造一个IP，要么露脸或者署名的人深受老板喜欢和信任，要么本身打造的就是高管。
只有这样，万一火了，才足够安全。
我觉得我已经不用往下写了～你看成为优秀IP中的哪一个，不是职业高管拥有的品质的反面～
和 cursor 协作开发的产品更新几十次了，也有一千多个用户了。
现在提交代码有一种积木搭了几十层，再加feature就要塌了的感觉.
每次commit前，要把所有功能都走一遍，就怕出错了。
我想买一个产品保险
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有没有商分，数分背景在转 pm 的朋友，我们这里有好的机会呀，感兴趣的可以来交流一下！
Ai 影像产品，虽然盈利但还很年轻还在在高速增长的产品，可以做的事非常多！往产品负责人上培养！
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还有设计师在转 pm 的朋友，也求帮忙推荐！
顺路搭车，还在找 Go 的后端开发（这个岗位希望接触的业务模块多一点，经验丰富一些），Flutter 的前端，还有 web 的前端（前端的岗位希望做 C 端产品的，能抠细节，设计还原能力强，能站在用户视角看体验问题）
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我很好奇王puzhong说对方不熟悉战术细节。也可能具体不是指京东，但那两个问题是跟着的。
京东最早去做物流 也就是配送基建 系统 怎么会不熟悉细节？包括谈到凡客，刘强东说这不是垂直电商而是一个品牌，需要logo溢价；而京东是一个电商平台，没有办法，只能把东西卖便宜。所以他也非常清楚自己做的是能挣多少的生意。
我对京东没有了解 第一为什么没有打过淘宝 是自建物流的投入拖垮了它吗？因为事实证明用户并没有那么在乎隔日达 等个两三天完全可以接受。网购成为一种生活方式后 可能人均单量越高 用户越不在意配送时效。我有时一天买十单 一个星期后都懒得去拿。所以可能是自建物流局限了它 让它只能强调隔日达 隔日达又无法支持便宜商品（假设一块钱的纸巾） 所以最后只能缩窄了人群。
第二做外卖应该是更好利用了系统信息效率。虽然美团的品牌做了很多年 但竞争中从无品牌壁垒 没有哪个品牌在衰退期可以依靠品牌壁垒而救活 它只能在高速增长期帮助更快增长。所以非常期待刘强东 和 京东 打到年底是什么样子。
第三目前宁愿点淘宝（买东西的时候顺带点了比较方便）也不愿意点京东（主要是太懒），除非他补贴到别人都做不到的额度或者淘宝选择放弃。所以京东要怎么打
视频很好看
美团就好像一个淘气的小男孩，扔了一串鞭炮出去，炸到人了，大家七手八脚打起来了。
团子：你们别打了，停手吧，至于吗？赶紧回家看好自己家东西。哎，果然战争让人类变得不理性……
即时零售在阿里叫近场电商，另一面传统远场电商。我记得我 2018 年左右在盒马的时候，就搞了天猫超市+淘鲜达+盒马等业务搞这件事，没做起来。过了那么多年，是啥逻辑觉得这一次做一波补贴就能把市场份额做起来了，多了个饿了么进淘？还是到了增长尽头几毛钱一单的生意也可以做做了，或是补贴买日活成本更低？
外卖大战以来，我最想说的1000字都在里面了。
不同组织有自己的文化沉淀、人才厚度和擅长，每个公司都值得在自己的长板上持续作战，中国企业值得去做航行世界的水手。
苦生意对于组织效率和系统能力存在极高要求，需要很多年的战略专注度来打磨。
系统算法，前线与代理商组织，其他公司能不能有，可以有，能不能砸资源，可以砸，但先发、管理和效率的优势确实也是优势。
最后，一个原本为行业生态、为商家为骑手为用户谋福利的业务，何苦每周六加班。
人一定要有精神支柱，最好有个偶像/榜样来对标。
我自己在很累的时候会想这四个人
1.雷军，当初他做小米的时候谁都不看好，很多人嘲讽，还是做到了今天，40多50多五才拼到这个成就
2.董明珠，全都是男人的桌上唯一的女性，能站到那个位置得多有魄力
3.参哥，底层爬上来的，前年我了解到他是连续不断在给私董会成员开会讲课 一天连轴工作十多个小时
4.曲曲，非常清醒，拒绝了那么多诱惑，把外界都拿来为自己所用
今天接了三个咨询 5个电话会议 做了二十多个选题规划 微信加了一百多个人
不跟大家讨论这些人的是非
我就是很佩服他们的勇气魄力能量而已。
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今天有个活，要从一个 40 多分钟的视频里找到特定的几个行为，从而对视频片段进行分类，我不想人肉看视频，所以想着用 AI 做一个“视频秒帧率截图器”，可以设定一个秒数间隔比如 60 秒，然后帮我每隔 60 秒截个图，我看这些截图就好了。花了一个多小时，用了美团的 nocode 和 cursor 都没成功，整个这个点，今天先放弃了…😮💨
（上条动态就是放弃 nocode 尝试 cursor 时发现的@flash ）
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今天早上给他开发出来 Mvp
然后发个小红书
哈哈哈，没想到我小子也有今天！
5 feixxx发布了一篇小红书笔记，快来看吧！ 😆 2eL4GW5MXytNsBh 😆 http://xhslink.com/m/7FHBRRlS1fK 复制本条信息，打开【小红书】App查看精彩内容！
