我很好奇王puzhong说对方不熟悉战术细节。也可能具体不是指京东，但那两个问题是跟着的。
京东最早去做物流 也就是配送基建 系统 怎么会不熟悉细节？包括谈到凡客，刘强东说这不是垂直电商而是一个品牌，需要logo溢价；而京东是一个电商平台，没有办法，只能把东西卖便宜。所以他也非常清楚自己做的是能挣多少的生意。
我对京东没有了解 第一为什么没有打过淘宝 是自建物流的投入拖垮了它吗？因为事实证明用户并没有那么在乎隔日达 等个两三天完全可以接受。网购成为一种生活方式后 可能人均单量越高 用户越不在意配送时效。我有时一天买十单 一个星期后都懒得去拿。所以可能是自建物流局限了它 让它只能强调隔日达 隔日达又无法支持便宜商品（假设一块钱的纸巾） 所以最后只能缩窄了人群。
第二做外卖应该是更好利用了系统信息效率。虽然美团的品牌做了很多年 但竞争中从无品牌壁垒 没有哪个品牌在衰退期可以依靠品牌壁垒而救活 它只能在高速增长期帮助更快增长。所以非常期待刘强东 和 京东 打到年底是什么样子。
第三目前宁愿点淘宝（买东西的时候顺带点了比较方便）也不愿意点京东（主要是太懒），除非他补贴到别人都做不到的额度或者淘宝选择放弃。所以京东要怎么打
视频很好看
