超强干货，社群人的干货来了，社群规划全流程SOP
#小报童知识推荐频道 #@meiriyishu
一份详细的社群运营计划全案框架，涵盖了社群规划、基础搭建、日常维护、增长操作以及互动方案等多个方面。以下是核心内容的整理：
社群规划全流程SOP
1. 群定位：明确社群的目的，如卖护肤品的群目的是让大家变美，卖水果的群是提供新鲜便捷的水果等。
2. 内容规划：包括群规范、内容输出、产品输出、价值观输出、互动内容和服务等方面，旨在建立社群良性发展的基础。
3. 人员管理：涉及强IP（如专业美容老师）、核心用户、群托和普通成员的管理，以带动社群的积极性和活跃度。
4. 社群激励及价值：提供产品价值、物质价值和精神激励，以满足用户需求并增强社群粘性。
社群基础搭建SOP
1. 社群分类定位：分为鱼塘群（流量承接）、中转群（刺激消费者到中转群）、核心社群（漏斗式筛选用户）。
2. 社群组织架构：包括社群等级（普通会员、初级会员、核心会员、分销商）、社群活动、成员特权、标签管理和模板消息。
3. 社群名称：体现社群核心定位和目的。
4. 社群群规：确立并执行社群的基本管理规范。
5. 社群成员：包括强IP、核心用户、群托和普通成员的角色定义。
社群日常维护执行表
详细列出了日常维护的时间点和内容，如新人入群欢迎、群广告清理、早安问候、企业实力图分享、产品知识输出、晒单领红包、工作日常分享等。
社群运营增长操作SOP
1. 社群拉新：通过增加附加值、激活老社群、渠道投放获取新流量等方式吸引新成员。
2. 社群留存：通过社群签到打卡、知识宣导、价值内容输出、班委制度等手段提高成员活跃度和留存率。
3. 社群转化：包括新人进群转化、日常期销售转化和活动期销售转化，通过各种策略提高销售转化率。
访问地址见右侧访问按钮
https://wiki.pmhub.cc/515.html
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一份详细的社群运营计划全案框架，涵盖了社群规划、基础搭建、日常维护、增长操作以及互动方案等多个方面。以下是核心内容的整理：
社群规划全流程SOP
1. 群定位：明确社群的目的，如卖护肤品的群目的是让大家变美，卖水果的群是提供新鲜便捷的水果等。
2. 内容规划：包括群规范、内容输出、产品输出、价值观输出、互动内容和服务等方面，旨在建立社群良性发展的基础。
3. 人员管理：涉及强IP（如专业美容老师）、核心用户、群托和普通成员的管理，以带动社群的积极性和活跃度。
4. 社群激励及价值：提供产品价值、物质价值和精神激励，以满足用户需求并增强社群粘性。
社群基础搭建SOP
1. 社群分类定位：分为鱼塘群（流量承接）、中转群（刺激消费者到中转群）、核心社群（漏斗式筛选用户）。
2. 社群组织架构：包括社群等级（普通会员、初级会员、核心会员、分销商）、社群活动、成员特权、标签管理和模板消息。
3. 社群名称：体现社群核心定位和目的。
4. 社群群规：确立并执行社群的基本管理规范。
5. 社群成员：包括强IP、核心用户、群托和普通成员的角色定义。
社群日常维护执行表
详细列出了日常维护的时间点和内容，如新人入群欢迎、群广告清理、早安问候、企业实力图分享、产品知识输出、晒单领红包、工作日常分享等。
社群运营增长操作SOP
1. 社群拉新：通过增加附加值、激活老社群、渠道投放获取新流量等方式吸引新成员。
2. 社群留存：通过社群签到打卡、知识宣导、价值内容输出、班委制度等手段提高成员活跃度和留存率。
3. 社群转化：包括新人进群转化、日常期销售转化和活动期销售转化，通过各种策略提高销售转化率。
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https://tool.browser.qq.com/mobile/pc_guide_v12_3/
配图是我在 Arc 浏览器里打开 QQ 浏览器新版，果然是腾讯传统，先“致敬”再“微创新”。这让我想起之前一个段子，有一段时间网易游戏势头很火让腾讯游戏很焦虑，于是腾讯年会的时候高管吐槽“怎么网易把我们腾讯的文化学了去了，抄了这么多游戏”
推荐一个工具，是李笑来老师的工具
这个工具我觉得最好的地方，它就是有一个社区，社区里面可以看到大家的一些学习情况，排行。我目前绑定的是openAI的接口，它可以把文字转成语音
最好的 ai学习教练
#自媒体运营频道 #@yunying23
这两天准备系统学下：影刀 RPA ，这个和我听过的创业故事很像。
做外贸出口的工厂，有定期对账对订单的需求，本地化的RPA这种脚本，是个很刚需的刚需，听过一个程序员小哥给几个厂老板做excel脚本处理工具，一年赚几十个不是问题。
这类产品有个核心竞争力：
1、替代人，不是简单的将人力成本降低，更多是人一定会犯错，所有的生产只要把人加进去，变数就特别多，做过项目的都懂的，再优秀的人也有状态不好的时候，量大了出问题是早晚的事儿。
2、赋能，员工内部的培训也好，还是直接解决重复的工作，对于一个有制度有规划的公司尤为重要，比如周报数据整理、比如客户群里的自动回复，这些都是看似简单但需要时间和精力的事情。
去boss搜了下，有一些电商公司已经在招RPA开发的工程师了，看来这类需求还是很强烈的。当然了，工资不咋地，学会了可以接点私单应该不错。
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做外贸出口的工厂，有定期对账对订单的需求，本地化的RPA这种脚本，是个很刚需的刚需，听过一个程序员小哥给几个厂老板做excel脚本处理工具，一年赚几十个不是问题。
这类产品有个核心竞争力：
1、替代人，不是简单的将人力成本降低，更多是人一定会犯错，所有的生产只要把人加进去，变数就特别多，做过项目的都懂的，再优秀的人也有状态不好的时候，量大了出问题是早晚的事儿。
2、赋能，员工内部的培训也好，还是直接解决重复的工作，对于一个有制度有规划的公司尤为重要，比如周报数据整理、比如客户群里的自动回复，这些都是看似简单但需要时间和精力的事情。
去boss搜了下，有一些电商公司已经在招RPA开发的工程师了，看来这类需求还是很强烈的。当然了，工资不咋地，学会了可以接点私单应该不错。
照片中 是我们的中国可持续材料系统中 多年的合作伙伴 也是学习榜样 「本土创造」及其子品牌「农造」的小伙伴，在介绍他们与三顿半在废弃塑料再造材料及产品方面的合作~(这些桌面样品即是。这个系列还有打捞长江中的废弃塑料再造的系列，在宜昌的灯塔公园常设展览中可以看到)
为他们开心！
也期待苹果的产品有朝一日可以有更多来自中国的可持续材料的融入。这一天不会太晚了。
