但是不能只埋头写代码做 App,你还要让用户知道,找到你的目标用户,让他们使用起来,然后不断迭代优化。
所以,这个周末就开始学习一下文案、运营的书籍,让我的产品更容易获得别人的关注和认可。
说实话,当你一个人写代码、做产品,真正拥有自己的产品后,你的思维才会真正变得更加系统,考虑问题也会更加全局。不像在公司做产品时,可能更多的是负责你自己的一部分工作内容,看问题不够全面。
以前觉得文案、运营这些有点虚无缥缈,不就是写点文字嘛。现在才发现,其实里面大有门道,是很专业的一个领域。
不过也不用担心,我的习惯是边学边做,不断提高自己的水平和能力。
#自媒体运营频道 #@yunying23
“限时免费体验”虽然是优惠手段,但其实也是一种注意力剥夺:
1️⃣ 因为限时免费,会马上花时间去看内容,忽略当下自己最重要的任务。
2️⃣ 造成紧张的情绪、并形成损失厌恶,增加购买率。
3️⃣ 容易形成这玩意儿价值很高的意识,而短时间自己其实不好做判断。
免费的往往是最贵的,也是有点道理的。
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1.每个人的新趋势新机会,一站式学习,从入门到高手
2.学会AI人工智能+短视频+直播,三大趋势红利
3.把自己放在趋势里,拿到之前拿不到的机会
4.找到方向,找到流量,找到增长
5.实现成交,!实现转化,实现变现
课程内容:
1 短视频框架与底层逻辑 1.mp4
2 只需5招,解决短视频90%问题 1.mp4
3 如何低成本获取流量 1.mp4
4 用这三步法,建立属于你的个人IP 1.mp4
5 深度揭秘,平台流量算法秘密 1.mp4
6 如何源源不断,找到好选题 1.mp4
如何源源不断,制作好内容 1.mp4
8 自媒体变现的四个模式 1.mp4
9 做什么样的知识付费能高转化 1.mp4
10 如何设计知识付费产品 1.mp4
11 新人开播前,需要做哪些准备 1.mp4
12 适合新人直播讲的10个话题 1.mp4
13 直播间有哪些关键指标 1.mp4
14 直播间如何留人的密码 1.mp4
15 如何打造知识分享[/erphpdown]
的直播 1.mp4
16 如何打造高效带货的直播 1.mp4
17 如何用AI写直播的逐字稿 1.mp4
18 如何用AI写知识直播话术 1.mp4
19 如何用AI写带货直播话术 1.mp4
20 直播间变现关键,塑造商品价值的3个方法1.mp4
21 什么是ChatGPT,未来厘于会用AI的人_1.mp4
22 每个人的AI智能创作时代,提升10倍创作效率1.mp4
23 AI提示词,学握AI创作核心生产力_1.mp4
24 高效秘诀,羊学握向AI提问的通用公式 1.mp4
25 30个AI提示词,快速启动A创作之旅1.mp4
26 营销锦表,用AI打造能转化的营销文案 1.mp4
27 起号神器,如何用AI在平台快速起号 1.mp4
28 爆款神器,妙用AI制作爆款短视频 1.mp4
29 变现利器,超级个体如何用A变现 1.mp4
30 增长神器,如何用AI打造私域增长飞轮 1.mp4
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课程内容:
项目资料
1.项目介绍.mp4
2.账号设置,mp4
3.作品制作,mp4
4.如何发布提高作品流量?.mp4
5.项目变现.mp4
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(1)有车贷、房贷、网贷还在还的;
(2)个人月收入≤2W,或者家庭月总收入≤3W,同时上有老下有小的,生活开支大;
(3)正在或者想在小红书平台变现的;
(4)一天可以抽出1小时,做副业,操作矩阵账号;
(5)正在或者想做引流裂变的;
今天给大家深度剖析的项目:
适合个人兼职长期发展操作、项目难度为0、课程又全又细,可拿来收徒变现,建议市场价格599-999
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1 01 为什么要学习领导力_ev.mp4
2 02 东西方领导力的差异,mp4
3 03 个人能力的四个阶样 ev.mp4
4 04 领导力的五个层级,mp4
5 05 游戏化管理让工作更有趣 ev.mp4
6 06 用宏大的目标推动团队前进,mp4
7 07 清晰的规则是流畅运转的前提 ev.mp4
8 08 及时反馈,激发员工动力.mp4
9 09 自愿参与,与员工结成联盟ev.mp4
10 10 明确管理者的角色定位,mp4
11 11 管理要先学会放手_ev.mp4
12 12 领导是通过营造氛围来提升绩效,mp4
13 13 管理者的三种角色 ev.mp4
14 14 沟通视窗.mp4
15 15 客户不知道的信息就是卖点 ev.mp4
16 16 如何面对自己的盲点,mp4
17 17 人的潜能是无穷的 ev.mp4
18 18 放大公开象限收获尊敬和信任,mp4
19 19 倾听让关系更美好 ev,mp4
20 20 倾听的步骤.mp4
21 21 反应情感是同理心倾听的关键_ev.mp4
22_22 反馈的等级.mp4
23 23 用二级反馈国化员工的行为_ev.mp4
24 24 负面反馈工具BIC.mp4
25 25 负面反馈的难点,mp4
26 26 因人而异的四种领导方式.mp4
27 27 授权的技巧和方法.mp4
28 28 切换管理方式,保持组织活力.mp4
29 29 为什么需要OKR工作法?.mp4
30 30 如何制定一个好的0?.mp4
31 31 如何设置一个好的KR?,mp4
32 32 制定完成OKR的策略.mp4
33 33 总结:成为你心目中的优秀领导者,mp4
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