仓储管理 盘点管理 盘点列表 创建盘点单 编辑盘点单 盘点单详情 导出 盘点类型列表 新建 / 编辑 入库管理 入库单列表 创建入库单 编辑入库单 入库单详情 入库 导出 入库单审核 审核 入库类型列表 创建 / 编辑 出库管理 出库单列表 创建出库单 编辑出库单 出库单详情 出库 导出 出库单审核 审核 出库类型列表 创建 / 编辑 损溢管理 损溢单列表 创建 编辑 详情 导出 损溢单审核 审核 损溢类型列表 创建 / 编辑 库存调拨管理 库存调拨单列表 创建 编辑 详情 导出 库存调拨单审核 审核 仓库库存列表 导出 仓库管理 仓库列表 创建 / 编辑仓库 详情 管理员

1、仓库只可以选择有管理权限的仓库

2、盘点类型取盘点类型列表中的数据

3、盘点人直接选中登录系统的人员，不可以更改

4、可以通过条码或者名称搜索商品，名称和条形码是搜索输入框，模糊查找的内容来自于产品列表

5、生产日期、保质期、盘点数量为输入框

7、如果使用条形码输入后在系统中没有找到商品，则通过接口获取数据，并将名称和规格自动填入

8、通过名称或者条形码命中一个产品后，将另外一个信息和规格代入，但是可以编辑。

9、如果使用条形码输入后，在自系统中没有数据，接口中也没有数据，则提示:”该条形码不存在，请确认后再输入”

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此原型使用AXURE9打开

https://axurehub.com/1214.html

原型文件共计41个目录包含以下目录：简介、产品介绍、版本说明、思维导图、APP功能脑图、后台功能脑图、产品原型、前后端功能清单、APP原型、原型说明、登录和找回密码流程、用户购物流程、全局说明、交互说明、下拉刷新、加载中、加载失败、强提醒、弱提醒、普通更新、盒马鲜生原型、登录和注册、首页、选择和新建收货地址、搜索页面、扫码页面、消息、商品分类页面、商品详情页、分类、购物车、我的、后台原型、首页、商品-商品发布、商品-商品列表、商品-商品详情、商品-分类标签、商品-评论管理、订单、广告、卡券、库存、用户、系统设置。

仅展示部分截图，请下载后编辑使用。

具体目录有：[‘简介’, ‘产品介绍’, ‘版本说明’, ‘思维导图’, ‘APP功能脑图’, ‘后台功能脑图’, ‘产品原型’, ‘前后端功能清单’, ‘APP原型’, ‘原型说明’, ‘登录和找回密码流程’, ‘用户购物流程’, ‘全局说明’, ‘交互说明’, ‘下拉刷新’, ‘加载中’, ‘加载失败’, ‘强提醒’, ‘弱提醒’, ‘普通更新’, ‘盒马鲜生原型’, ‘登录和注册’, ‘首页’, ‘选择和新建收货地址’, ‘搜索页面’, ‘扫码页面’, ‘消息’, ‘商品分类页面’, ‘商品详情页’, ‘分类’, ‘购物车’, ‘我的’, ‘后台原型’, ‘首页’, ‘商品-商品发布’, ‘商品-商品列表’, ‘商品-商品详情’, ‘商品-分类标签’, ‘商品-评论管理’, ‘订单’, ‘广告’, ‘卡券’, ‘库存’, ‘用户’, ‘系统设置’]

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正哥的陪伴群要涨价了，29.9中午后涨到49.9。正哥现在自由职业，主要做脱单陪跑，副业陪跑、咨询业务佛系接单中。
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​他是程序员转型为自由职业的典范之一，不管做知识管理、脱单陪跑业务，都写出生财有术精华帖，实力非常强，他的陪伴群值得加入，他日更快1000天。
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拼多多24年Q1财报，杀人诛心！

24年5月22日，拼多多发布了24年Q1财报。我看到财报数据的第一反应，这也太杀人诛心了！

对国外高举高打，已经覆盖68个国家和地区，这般攻城略地且不论。在国内强敌环伺，都在抄作业的情况下，拼多多在保持“低价”+“服务”领先的同时，竟然还交出了260亿的利润。

而且电话会又是各种语焉不详。这就像一个优等生，上课打瞌睡但是总能答上来各种难题。你问他是怎么做到的？他说自己也不知道。他不会告诉你，他半夜挑灯预习，他就是要装这个x。杀人诛心，不战而屈人之兵，就是这么个道理。

如果说之前超越阿里，还经常轮流坐庄。这一次终于甩开了200亿的差值(p1)，坐稳了中国电商的第一把交椅！剑指亚马逊的同时，且等阿里来追，至于京东能守住家就不易了。

2016年的时候黄峥曾说：“我们这个团队可能跟阿里团队差了20年，我觉得我们也许有机会在新的流量分布形式，新的用户交互形式，和新的国际化的情况下，能够做出一个不一样的阿里”。时间从不说话，但它回答一切。

回到这份财报，“杀人诛心”只是表象，背后是拼多多这家公司的节奏感，是越来越好了。

很多人惊讶，为什么拼多多能有这么夸张的利润？其实根本就不用惊讶，一切的秘密都在于商业模式，电商超级平台的商业模式就是这么优秀！

这个星球上仅次于国家的商业模式，想赚多少钱完全可以自己动态控制。只要别自己守着金碗去要饭，自己把路走窄走歪。也别干竭泽而渔，做寅吃卯粮的缺德事。

对于拼多多而言，毫无疑问，“低价”+“服务”是立足的根本、是护城河。允许赚多少钱，要视周围的环境而定。只要护城河依然宽广，大敌当前，动态控制多赚点钱，手里多储备些弹药没毛病。

拼多多本来就是效率机器，如果公平的竞争低价，在这条赛道上，谁也不可能比得过。毕竟这人效都快赛冒烟了，如果商业模式趋同，比到最后，比的还是基本功。（p2）

平台、商家、用户构成的三角关系中，平台少花一分钱，用户和商家就可以多分一分钱。说到底，所谓的平台，也只不过是依赖用户和商家的契约而存在的。

我们甚至可以说，平台是必要的“恶”，是必要的“抽水”。当然，“恶”和“抽水”当然越少越好。
所以，归根到底，基本功才是最杀人诛心的。

（完）