分享几个有用的list:
- 设计资源合集:https://github.com/YOYZHANG/design-material
- 电子书合集:https://github.com/qloog/books
- ChatTTS资源大全:https://github.com/panyanyany/Awesome-ChatTTS
来源「信息差周刊」:https://gapis.money/weekly/2024-06-17_006
#小报童知识推荐频道 #@meiriyishu
集合阿里腾讯百度京东等大厂在AIGC领域的实践,涉及到不同方面的AI实践,如AI在设计工具中的创新与应用、AI在商业运营设计中的探索与思考等。
目录:
阿里&蚂蚁
腾讯
京东
58 UXD
百度
网易
群核
携程
哈罗出行
立即访问
https://wiki.pmhub.cc/71.html
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#自媒体运营频道 #@yunying23
如何快速了解一个行业的商业模式?
根据我的经验,少学方法论,少学干货
而是要去亲自体验,把自己假装当作消费者从接触到购买,全链路体验下他们的服务流程是什么,他们的产品矩阵、商业模式、利润产品、基本都可以测出来。
这可比学干货强多了,所谓干货其实是情绪布洛芬,它服务于你恐慌的情绪,对你业务能力帮助不大。
所以,尽可能的去把自己当做一个消费者,去体验
除此之外,还要把自己的视角放在顶层,去判断这个业务模型还有没有可优化的可能,能否有节点创新、模式创新等等。
以及,最重要的一点,要结合自己的优势去做,而非纯粹的模仿和对标,干不过人家的。
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根据我的经验,少学方法论,少学干货
而是要去亲自体验,把自己假装当作消费者从接触到购买,全链路体验下他们的服务流程是什么,他们的产品矩阵、商业模式、利润产品、基本都可以测出来。
这可比学干货强多了,所谓干货其实是情绪布洛芬,它服务于你恐慌的情绪,对你业务能力帮助不大。
所以,尽可能的去把自己当做一个消费者,去体验
除此之外,还要把自己的视角放在顶层,去判断这个业务模型还有没有可优化的可能,能否有节点创新、模式创新等等。
以及,最重要的一点,要结合自己的优势去做,而非纯粹的模仿和对标,干不过人家的。
startup founder 是一个很难感受到快乐的群体,因为所有阶段性的目标达成后,都会转换为下一步的动力。
张一鸣老师抖音全球下载第一也只是说了一句“celebrite small success ”
可能真正长期开心的还是创造出来了能够切切实实让世界更美好的产品。
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