我到这个公司后接触管理层才变多。其实我觉得能做到最上管理层的,都是有点东西的。无论是找问题的关键,还是对未来的期望方向,都很能一击即中。
想给我们 CEO 大赞,不用抄 Rise 了,很开心哈哈哈哈哈哈
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现在的创业者和新业务的负责人问题在哪里?他们总寄希望于科技可以按照自己想要的方向跳变,并且在讲故事时默认这个科技是只为了自己的业务服务的,别人都用不了。
这是有巨大问题的,科技之上的用户交互和商业模式问题被思考的太少了。推荐算法在抖音之前就存在,用户交互和商业模式是张一鸣想的极其深刻的;电商平台在拼多多之前也存在,但用户交互和商业模式也是黄铮想的极其深刻的。
武断和粗暴的意淫实在是太多了,科技魔法不是不存在,但科技魔法是相对公平的掌握在不止你一个人手中的。
这是有巨大问题的,科技之上的用户交互和商业模式问题被思考的太少了。推荐算法在抖音之前就存在,用户交互和商业模式是张一鸣想的极其深刻的;电商平台在拼多多之前也存在,但用户交互和商业模式也是黄铮想的极其深刻的。
武断和粗暴的意淫实在是太多了,科技魔法不是不存在,但科技魔法是相对公平的掌握在不止你一个人手中的。
贝望录很久没有蹭热点了,但是上周发生的Manner 事件,我花了一点时间搜集资料看了一下Manner的商业模式以及对用户的承诺,我觉得以Manner 为代表的连锁咖啡店的商业模式发生了不少的矛盾。上周发生的事件的底层原因,很有可能是商业模式本身长时间累积的矛盾在上周爆发了。我邀请大小咖啡的张老板和贝望录的制作人Helen(Manner的常客)来一起重新看一下Manner的商业模式。
#自媒体运营频道 #@yunying23
感觉咱们国内的知识付费,最大的阻力就两点:
1、用户不认为自己不会
2、用户不认为「学会某件事」值得花钱去学
不认同这件事,本身就不会往花钱上想,说白了痛点还是不够痛。
感觉咱们国内的知识付费,最大的阻力就两点:
1、用户不认为自己不会
2、用户不认为「学会某件事」值得花钱去学
不认同这件事,本身就不会往花钱上想,说白了痛点还是不够痛。
看广告也能发现需求,看到后有以下思考:
什么是独立英语老师?
为什么他们需要有自己的App?
这个App有哪些功能?给谁用?
除了英语老师,还有其它科的独立老师吗?
除了老师,还有其它类似的“独立个体户”吗?
这是我用 Claude 3.5 制作的网页版冒牌 macOS,所有代码都是 Claude 编写的。现在,我已经将这个项目开源了,邀请你和你的 Claude 一起来贡献代码!😃
操作很简单,你只需要将 README 作为提示词给 Claude,然后告诉它你想做什么样子的 app 即可。快来加入我们吧,一起创造更棒的应用!🚀
github:https://github.com/ssochi/MacAIverse
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