天老爷，刚刚用Windsurf建立了一个Next.js+Tailwind CSS的项目，项目成功部署到本地了，我拿AITDK检查了一下，完全符合响应式，符合SSR，符合各项SEO指标，并且长得还蛮好看，
对一个Coding新手来说，这是唯一一个只点"Accept"，就帮我解决了一大堆恶心的依赖，且成功部署了项目的IDLE；
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当然这不足为奇，使用Cursor可以让一个人完成一个产品的制作。
但作为一个打工的PM，我的工作交付物就是原型图和需求文档，我不能忽视团队中的其他成员。在这个前提下，我总结以下还不够标准化的流程：
一、启动原型图创造作的方式
1. 画草图并发送AI
2. 发送搜索竞品图片
3. 发送需求文档，交互说明
4. 现有产品图+截图工具修改
二、优化获取的原型图
1.如果是单个页面，就制作成SVG代码，导入到Figma里，可直接用设计工具修改
2. 如果是多个页面带交互，则可以截图到设计软件里，贴贴补补修改。想要精准修改，也可以导入cursor 里改代码
这个流程不需要我在Axure里操作，节省了很多时间，如果团队协作足够敏捷，可以省略UI和前端开发工作。
新的设计工具会出现，主流的协作方式将会被改变。
进一步思考，未来的产品是不是都不需要产品开发介入，根据用户提的需求描述，投票来自定义某个页面，在需求产出之时，就完成了需求的设计和开发。
觉得自己本性不喜欢销售，但是很喜欢安利别人。
想了想，销售和安利某种程度上是共通的？安利算不算更微妙地销售。
其实我感觉好的销售与其抓着不适合的人硬推，不如多花点时间去筛选客群（自己的产品对他们来说确实是“好产品”的）然后就水到渠成地安利，可能这个就是因为我自己有产品背景，提到销售也会觉得，人家不需要你的东西就是不需要，别勉强。
想了想，销售和安利某种程度上是共通的？安利算不算更微妙地销售。
其实我感觉好的销售与其抓着不适合的人硬推，不如多花点时间去筛选客群（自己的产品对他们来说确实是“好产品”的）然后就水到渠成地安利，可能这个就是因为我自己有产品背景，提到销售也会觉得，人家不需要你的东西就是不需要，别勉强。
就在两年前看了一篇北大经济学教授的文章，主要是说特斯拉估值按照市场存量、销量、利润计算，严重偏高怎么算都不合理，股价必定至少腰斩
但是，但是谁能想到世界这个复杂系统会有意思到，直接让马斯克变成了“护国公”呢？外媒现在直接把马斯克称为“Co-president”…
现在特斯拉股价“鸡犬升天”直接原地起飞，根本就不按原来你那套“游戏规则”跟你玩了，这你找谁说理去？
“人类一思考，上帝就发笑。”，nonono，人类的小理性一思考，复杂系统就发笑
从套利的角度理解上站：
把 AI 厂商推广成本（试用期无限续杯）转化为自己的杠杆资产（网站、App、文案皆是杠杆资产，一次产出，无限复用）。
一个 10 年 .top .fun .online 域名 188 元。
Pro 账号提供 500 fast requests quota，官方价格 $20（144 人民币）/month 。
上一个站优化到位大概要消耗 1.5 个试用账号，大概要用掉 750 fast requests quota，大概消耗 216 元推广成本。
上站相当于一直在负成本做一件持续给自己带来正收益的事情，何乐不为。
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上站相当于一直在负成本做一件持续给自己带来正收益的事情，何乐不为。
人人都会有SB时刻，但能不能变NB就不知道了
https://mp.weixin.qq.com/s/wyon3AIH6ALk3pLVa--yeA
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