replicate 符合我心中的理想推理平台,serverless 模式,秒级计费,自定义模型。以前用容器做serverless,一定绕不开如 java 环境启动时间长的问题,但现在模型推理环境比 java 长多了。所以 replicate 目前同样存在的一个痛点问题就是 “低频访问的模型,很难用到需要实时性的推理场景“。
Infra 问题才让人着迷。
Infra 问题才让人着迷。
每次别人下意识说我们做的是“AI产品”时我都会刻意纠正:“不,我们做的是互联网产品。”
AI功能在这我们这就像是微信的摇一摇和附近的人,用来做冷启动的。你能说这俩功能是微信的核心功能,微信的定位是个约炮产品吗?
拼多多的拼重要吗?重要。核心吗?不核心。
AI功能在这我们这就像是微信的摇一摇和附近的人,用来做冷启动的。你能说这俩功能是微信的核心功能,微信的定位是个约炮产品吗?
拼多多的拼重要吗?重要。核心吗?不核心。
使用画流程图或草图的工具,比如:draw.uhaka.com 来进行草稿图绘制
接着再使用v0.dev来生成前端页面,只需要截图上传给v0,然后使用prompt为:“生成如图的页面”即可。
所以不会前端的后端研发,不用在担心了。
确实是有事没事,有需求没需求,多要和市场聊聊才能更精准定位自己。
其实一直觉得自己这三年尤其是后面的时间,在没有平台、资金、人力的情况,以一己之力实现的成绩是相当厉害的,坦诚说,我不觉得大厂高 P 出来,换到我同样的位置能实现一样的成绩(当然他们的选择也多,未必会在我的处境面对有限的资源)。不过当你和大厂的机会聊的时候,会发现别人压根理解不了的,一看这点数据,和他们在大厂以团队、以资金、以平台打出来的数据简直是天壤之别。主要这些东西我会觉得很虚啊,又不是没呆过大厂,一定要看数据量级,那我刚毕业的时候在的产品哪个不是千万/亿级的盘子,你在上面随便雕个花,也是几十万几百万起步的,但是这个具体难度自己心里总得有数的。当然也看你怎么呈现,以及说确实大厂需要的就是能携团队、资金、平台之力的能力。
说到底,确实是像当年咨询的创业朋友说的暴论,他觉得创业积累的能力和大厂的能力模型就是在根子上冲突的。当时觉得也太绝对,现在想想也有几分道理,主要是创业和大厂底层运作逻辑确实是截然不同啊。
当然估计多聊聊,肯定也是能聊到创业经历能匹配上的大厂机会,但是反正也不一定要是大厂啊,讲白了自己经历能用上的地方都是可以的。反正我就觉得再专再窄的能力积累,只要你接触面足够广,一定能遇到能让自己发挥出来的。所以就是日常多多接触,开放拥抱一切可能性。
其实一直觉得自己这三年尤其是后面的时间,在没有平台、资金、人力的情况,以一己之力实现的成绩是相当厉害的,坦诚说,我不觉得大厂高 P 出来,换到我同样的位置能实现一样的成绩(当然他们的选择也多,未必会在我的处境面对有限的资源)。不过当你和大厂的机会聊的时候,会发现别人压根理解不了的,一看这点数据,和他们在大厂以团队、以资金、以平台打出来的数据简直是天壤之别。主要这些东西我会觉得很虚啊,又不是没呆过大厂,一定要看数据量级,那我刚毕业的时候在的产品哪个不是千万/亿级的盘子,你在上面随便雕个花,也是几十万几百万起步的,但是这个具体难度自己心里总得有数的。当然也看你怎么呈现,以及说确实大厂需要的就是能携团队、资金、平台之力的能力。
说到底,确实是像当年咨询的创业朋友说的暴论,他觉得创业积累的能力和大厂的能力模型就是在根子上冲突的。当时觉得也太绝对,现在想想也有几分道理,主要是创业和大厂底层运作逻辑确实是截然不同啊。
当然估计多聊聊,肯定也是能聊到创业经历能匹配上的大厂机会,但是反正也不一定要是大厂啊,讲白了自己经历能用上的地方都是可以的。反正我就觉得再专再窄的能力积累,只要你接触面足够广,一定能遇到能让自己发挥出来的。所以就是日常多多接触,开放拥抱一切可能性。
看到猎头发了一个岗位,招一个产品经理讲师,去给高中生上产品相关课程。现在都已经卷到这个程度了吗?
【招聘职位】字节跳动,产品经理老师 ,职级2-2
【招聘背景】字节收购了一个学校,教授高中生产品经理课程,
【经验要求】最好是2C产品方向 + 3年以上经验 + 经历过完整产品周期
【软素质】好奇心强、开放、喜欢分享,因为是当老师
【工作地点】北京朝阳区
【招聘职位】字节跳动,产品经理老师 ,职级2-2
【招聘背景】字节收购了一个学校,教授高中生产品经理课程,
【经验要求】最好是2C产品方向 + 3年以上经验 + 经历过完整产品周期
【软素质】好奇心强、开放、喜欢分享,因为是当老师
【工作地点】北京朝阳区