团购大战: 李彦宏不能输的关键一战
O2O大战:李彦宏不能输的关键一战
外卖大战:李彦宏不能输的关键一战
短视频大战:李彦宏不能输的关键一战
直播大战:李彦宏不能输的关键一战
长视频大战:李彦宏不能输的关键一战
造车大战:李彦宏不能输的关键一战
Al 大战:李彦宏不能输的关键一战
目前看,都没赢🥲
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下午在36氪做了场直播,讨论微信“送礼物”,可以在36氪视频号看回放。
我的两个主要观点:
1.微信是中国最大的saas。
2.当年微信红包让大家眼前一亮,让马云眼前一黑,以后微信上不太可能再出现这种功能。
我的两个主要观点:
1.微信是中国最大的saas。
2.当年微信红包让大家眼前一亮,让马云眼前一黑,以后微信上不太可能再出现这种功能。
致所有开发者:
想要开辟一项副业赚取“睡后”收入?
觉得自己一身屠龙技、做了XX款App结果月入还不足以覆盖Apple开发者门槛费用?
0用户但却尽心雕琢UI、竭尽全力敲下优雅代码,幻想出道即巅峰?
……
赚钱,请先从阅读这两本书开始:
《软技能:代码之外的生存指南》
《纳瓦尔宝典》
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看了微信小店的送礼的功能,产品功能上挺有意思,细想还是觉得场景不那么对;
1. 在礼品场景下,普遍希望让接收者能感受到比实际商品价格更高的价值.所以送礼的时候会有更精致的包装,甚至刻意去通过仪式感制造惊喜.如果打开一个链接,价格商品详情之类的信息都有了,作为礼品的价值会有很大折扣.
2.“选好商品并支付,发给朋友,朋友填写收件方式,朋友即可收到商品”,这种交易链路,更像是“代付”链路的镜像操作.(选好商品并填好地址,发给朋友,朋友支付,自己就能收到商品)这个链路有存在的意义,但是可能跟礼品场景没啥关系.
3.礼品是个很好的电商类型.但这个类型跟其他商品有截然的区别.普遍上看,礼品具备“商品价值”和“情绪价值”两重属性.微信小店的产品feature,从商品价值的角度看没问题,但是从情绪价值的角度看不够.礼品作为一种纯粹为了取悦对方的商品,这个产品功能没有做到真正的“取悦对方”.
yy一种新的礼品电商的交易方式,仅是猜想:
1. 在娱乐直播间里做一种能力,叫:实物礼品;比如,爱马仕的包,飞天茅台等;具备社交货币属性的商品都入库;
2. 用户打赏主播的时候除了虚拟商品,还可以打赏实物商品.打赏的时候,用抖币去买实物商品,再去在直播间直接赠送给主播.当然平台也提供主播的这些实物商品的回收能力;
3.“一箱飞天茅台”应该是比“10个嘉年华”,在炫耀和传播的角度看势能更大.主播在几万人同时在线的场景下,收到一个爱马仕的包包,带来的满足可能远大于自己去买了个这个商品;送礼的人炫耀的感受,可能也远大于私下给主播送一个一样的包包.
4.本身是将直播场景加一个功能.为啥说这是电商,是因为:如果变成几个平台的基础能力后,lvmh在中国的销量会大涨.大概率,这将变成奢侈品真正的第一流通渠道.
1. 在礼品场景下,普遍希望让接收者能感受到比实际商品价格更高的价值.所以送礼的时候会有更精致的包装,甚至刻意去通过仪式感制造惊喜.如果打开一个链接,价格商品详情之类的信息都有了,作为礼品的价值会有很大折扣.
2.“选好商品并支付,发给朋友,朋友填写收件方式,朋友即可收到商品”,这种交易链路,更像是“代付”链路的镜像操作.(选好商品并填好地址,发给朋友,朋友支付,自己就能收到商品)这个链路有存在的意义,但是可能跟礼品场景没啥关系.
3.礼品是个很好的电商类型.但这个类型跟其他商品有截然的区别.普遍上看,礼品具备“商品价值”和“情绪价值”两重属性.微信小店的产品feature,从商品价值的角度看没问题,但是从情绪价值的角度看不够.礼品作为一种纯粹为了取悦对方的商品,这个产品功能没有做到真正的“取悦对方”.
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1. 在娱乐直播间里做一种能力,叫:实物礼品;比如,爱马仕的包,飞天茅台等;具备社交货币属性的商品都入库;
2. 用户打赏主播的时候除了虚拟商品,还可以打赏实物商品.打赏的时候,用抖币去买实物商品,再去在直播间直接赠送给主播.当然平台也提供主播的这些实物商品的回收能力;
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#自媒体运营频道 #@yunying23
给我们的爆款做了一份 SGS 的检测报告,一共 129 个细项,让合作伙伴卖得更安心。
含兽残,药残,激素,防腐剂范畴的全项检测,说实话干食品这么久我也不知道如果真的要检测全有这么多项目。
不过费用也是真贵啊,此前老俞说东方甄选每年花在检测上的费用高达上千万是真的不假。
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送礼物,微信不是第一个做的
打飞机,微信不是第一个做的
跳一跳,微信不是第一个做的
发红包,微信不是第一个做的
朋友圈,微信不是第一个做的
支付,微信不是第一个做的
读书,微信不是第一个做的
输入法,微信不是第一个做的
短视频,微信不是第一个做的
同理
iPhone 不是第一个智能手机
Apple 有什么产品是第一个做的吗?
微软有什么产品是第一个做的吗?
黑神话不是第一款动作角色扮演游戏
做产品,第一个重要么?
个人觉得应该去思考,为什么微信、Apple、微软,他们不是第一个做的,但每次他们出来的时候,都能后发先至,或者说都能火一把,把一些事情能成功传达进我们的脑子
且不能以当下的视角去代入,觉得现在他们成名了,做什么都有人关注,现在大DAU 的产品多了去了,为什么其他家产品发布新功能的时候,没有人这么多人关注,以及常识是每一个牛逼的产品,伟大的公司,都是从一两个人,两三个人,十来个人开始做起来的,他们出这些功能的阶段,可没有现在这么有名
或许回归本源,关注事物的本质,不去关心点子是谁先想出来时间的先后,是我们更应该做的
打飞机,微信不是第一个做的
跳一跳,微信不是第一个做的
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短视频,微信不是第一个做的
同理
iPhone 不是第一个智能手机
Apple 有什么产品是第一个做的吗?
微软有什么产品是第一个做的吗?
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做产品,第一个重要么?
个人觉得应该去思考,为什么微信、Apple、微软,他们不是第一个做的,但每次他们出来的时候,都能后发先至,或者说都能火一把,把一些事情能成功传达进我们的脑子
且不能以当下的视角去代入,觉得现在他们成名了,做什么都有人关注,现在大DAU 的产品多了去了,为什么其他家产品发布新功能的时候,没有人这么多人关注,以及常识是每一个牛逼的产品,伟大的公司,都是从一两个人,两三个人,十来个人开始做起来的,他们出这些功能的阶段,可没有现在这么有名
或许回归本源,关注事物的本质,不去关心点子是谁先想出来时间的先后,是我们更应该做的
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在公司做新媒体运营有种神奇的能力,就是能把所有跟你对接人的工作都变成新媒体,原来你是做图文做视频做账号的,对接不知不觉对方就开始跟你做一样的工作,也要做内容做账号🤣
这是什么奇怪的吸引力,难道在没接触新媒体之前大家都是没事干么?🌝
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今年11月美国对1200多家中国电子消费企业拒发CES签证,来阻扰中国科技企业的进一步巩固影响力,所以啊,天玑8400-Ultra在Tubro 4首发的消息,提前官宣到了平安夜的前一天。
美国干的这些事吧…
长此以往,最终只会拖累CES在全球的影响力。
前几天,和一位创业者聊到:哪些消费行业,国内创业者有机会?哪些消费行业,机会属于海外品牌?
后来讨论下来,发现答案既不是技术、也不仅仅是成本优势。
更关键的答案在于“谁代表了消费者向往的生活方式”。
为什么这么说呢?
1、
我们家也有不少的lululemon。
正常如果说买一条裤子,肯定技术、设计、性价比,三个要素咋也得占一个。
但是,当我拿着我老婆的lululemon,打开淘宝后,我发现,lululemon其实哪个都不占。
技术上,lululemon会强调材质和面料,但是其实它手里没有几个材料专利。
大多数的材料都是别人的专利和代工。
设计上,在lululemon设计出来之前,也许这个设计还具备领先性。
但是,只要设计出来,平替们复制它就是个早晚的事儿。
至于性价比上,lululemon在我看来,已经贵得有点难以理解。
但是,我们家lululemon在越买越多。
对比之下,又有专利技术、又有性价比的优衣库,反而在越买越少。
有一天,我老婆带我去超级猩猩跳操,打眼望去,一屋子的女生,30%以上穿的都是lululemon。
为啥大家都这么爱买lululemon呢?
因为它所代表的一种“生活方式”:
随时随地运动、独立自主、不喝可乐等含糖饮料、热爱生活。
也包括有健康生活习惯带来的好精力和好身材。
当你穿着一件lululemon,且穿得好看时,它其实帮你发出了你在这样生活的声明。
对比之下,我老婆有段时间开始关注lululemon的男装,很希望也能给我买一身lululemon。
我的第一反应是:我又没有机会随时随地运动,穿它干啥?没必要呀?
后来拗不过她。
我们还是去了奥莱,在lululemon的店里,我试了几件它的衣服。
传给我老婆看到之后,她就果断放弃了给我买lululemon。
因为,作为一个没有运动习惯的人,lululemon把的身材,衬托得前所未有的惨不忍睹…………
要穿好lululemon,我得先从运动开始。
2、
当你代表一个生活方式时,要为这个生活方式发出声明,声明越强力,其实越会排除掉那些不适应这个生活方式的人。
3、
说回消费品的机会。
回头看来,其实lululemon在销售的是一种生活方式。
这个生活方式,美国比我们更早发现,也因此比我们更为成熟。
当它带着成熟的品线、全套的故事进入中国时。
碰巧,越来越多独立和追求健康生活的中国女性,也开始渴望同样的生活方式,而lululemon作为一个答案,及时出现在了她们面前。
4、
但是另一些我们独有的生活方式,就成为了欧美品牌难以理解,国货品牌大有机会的地方。
比如:
有别于欧美人均更大的居住环境和多数人开车的交通方式。
为通勤人群的化妆减负——减少步骤、减少需要用到的化妆品数量,就是帮助了国内很多品牌成功的生活方式。
同样的,还有“少女心花知晓”和国风审美的流行。
这些都是欧美品牌难以兼容的生活方式。
反过来,当某些生活方式是在我们的国家率先诞生时,这些生活方式,也会靠着国内市场完成孵化,带着完整的品线和故事,有一天影响到其他国家。
当他们接受我们所代表的生活方式时,为承载这样生活的品牌买单,会是自然而然的现象。
后来讨论下来,发现答案既不是技术、也不仅仅是成本优势。
更关键的答案在于“谁代表了消费者向往的生活方式”。
为什么这么说呢?
1、
我们家也有不少的lululemon。
正常如果说买一条裤子,肯定技术、设计、性价比,三个要素咋也得占一个。
但是,当我拿着我老婆的lululemon,打开淘宝后,我发现,lululemon其实哪个都不占。
技术上,lululemon会强调材质和面料,但是其实它手里没有几个材料专利。
大多数的材料都是别人的专利和代工。
设计上,在lululemon设计出来之前,也许这个设计还具备领先性。
但是,只要设计出来,平替们复制它就是个早晚的事儿。
至于性价比上,lululemon在我看来,已经贵得有点难以理解。
但是,我们家lululemon在越买越多。
对比之下,又有专利技术、又有性价比的优衣库,反而在越买越少。
有一天,我老婆带我去超级猩猩跳操,打眼望去,一屋子的女生,30%以上穿的都是lululemon。
为啥大家都这么爱买lululemon呢?
因为它所代表的一种“生活方式”:
随时随地运动、独立自主、不喝可乐等含糖饮料、热爱生活。
也包括有健康生活习惯带来的好精力和好身材。
当你穿着一件lululemon,且穿得好看时,它其实帮你发出了你在这样生活的声明。
对比之下,我老婆有段时间开始关注lululemon的男装,很希望也能给我买一身lululemon。
我的第一反应是:我又没有机会随时随地运动,穿它干啥?没必要呀?
后来拗不过她。
我们还是去了奥莱,在lululemon的店里,我试了几件它的衣服。
传给我老婆看到之后,她就果断放弃了给我买lululemon。
因为,作为一个没有运动习惯的人,lululemon把的身材,衬托得前所未有的惨不忍睹…………
要穿好lululemon,我得先从运动开始。
2、
当你代表一个生活方式时,要为这个生活方式发出声明,声明越强力,其实越会排除掉那些不适应这个生活方式的人。
3、
说回消费品的机会。
回头看来,其实lululemon在销售的是一种生活方式。
这个生活方式,美国比我们更早发现,也因此比我们更为成熟。
当它带着成熟的品线、全套的故事进入中国时。
碰巧,越来越多独立和追求健康生活的中国女性,也开始渴望同样的生活方式,而lululemon作为一个答案,及时出现在了她们面前。
4、
但是另一些我们独有的生活方式,就成为了欧美品牌难以理解,国货品牌大有机会的地方。
比如:
有别于欧美人均更大的居住环境和多数人开车的交通方式。
为通勤人群的化妆减负——减少步骤、减少需要用到的化妆品数量,就是帮助了国内很多品牌成功的生活方式。
同样的,还有“少女心花知晓”和国风审美的流行。
这些都是欧美品牌难以兼容的生活方式。
反过来,当某些生活方式是在我们的国家率先诞生时,这些生活方式,也会靠着国内市场完成孵化,带着完整的品线和故事,有一天影响到其他国家。
当他们接受我们所代表的生活方式时,为承载这样生活的品牌买单,会是自然而然的现象。
这段我一定要发出来(实在有点好笑🤣)
本来拖着发烧两天的病体说听听这周漏了什么大事,本要进入昏睡之际突然 Friedburg 说道:
“你们知道中国正在大量用无人机送外卖吗?”
我突然抬了下头(头上大概一个❓)
紧接着,他再来:
“一家叫美团的公司(美团你赶紧给人家广告费),现在用户在爬长城的时候,手机下单,马上美团就能派无人机送到脚下!!😲😲😲”
我虎躯一震,黑人三个问号❓❓❓是我最近外卖点少了,还是长城爬少了!?
“到 2030 年,中国将有 10 万架 eVTOL 在天上飞,如果美国在有如此严格的空中管制,我们将彻底落后!!”
我已经笑得,哭不出来了(这就是所谓的“围城”??😅😅)
本来拖着发烧两天的病体说听听这周漏了什么大事,本要进入昏睡之际突然 Friedburg 说道:
“你们知道中国正在大量用无人机送外卖吗?”
我突然抬了下头(头上大概一个❓)
紧接着,他再来:
“一家叫美团的公司(美团你赶紧给人家广告费),现在用户在爬长城的时候,手机下单,马上美团就能派无人机送到脚下!!😲😲😲”
我虎躯一震,黑人三个问号❓❓❓是我最近外卖点少了,还是长城爬少了!?
“到 2030 年,中国将有 10 万架 eVTOL 在天上飞,如果美国在有如此严格的空中管制,我们将彻底落后!!”
我已经笑得,哭不出来了(这就是所谓的“围城”??😅😅)