E122｜聊聊《马斯克传》：硅谷大佬们的恩怨情仇与内心世界 - 硅谷101
跟会打仗的老板学习最快
昨晚听播客讲马斯克的新传记，估计这本书也要等一段空闲时间才去看了。
我反而会想，这类硅谷大佬其实离我们会太远。要么你自己是一个志向高远的创业者，可能启发作用才会更大。
普通人呢？如果打工角度想赚更多钱，还是寻找那些运转效率非常高、利润率很高的行业并且试图加入这类型的公司看看能不能加速积累财富吧。
这个怎么理解？比如我现在有两份工作机会让我选择，我会优先考虑利润的行业。像社区电商行业本质还是零售业，追求高流转，低利润率，能给到人工的工资其实天花板不会特别高。所以不会优先考虑。
其次是选择老板，老板才是最重要的。中小公司的上限几乎靠老板撑起。近距离跟老板打交道，日常工作，就是最好的商学院。因为是实打实在打仗（我说的是甲方类型，不是互联网公司），给你充分机会提会到在商业战争中存活的体验。
最近也在听李想的得到课，发现他在管理上面真的做到非常极致。门店的数字化管理、经营方面人效的计算，到理想汽车里面一个灯、一个轮胎的设计，都考虑得很细。所以大家都是在造车，为啥理想最近能取得阶段性成功呢，还是有原因的，起码分享的东西我觉得还挺真实的，这里面就讲了他分享的经历，比如被问界打残，而让团队苦学华为的经历，一点也不加掩饰。
最近看公司的域名，觉得蛮有趣的，问了一嘴隔壁的经理，说这个域名以前老板拿来卖奶茶的，老板看不上这钱，有点震惊我司之前还卖奶茶。几乎任何老板感兴趣的行业，他都会试试。而且极其刻苦，都没看过他放假，即使周六也约中层的人聊门店经营的事情。
所以，结合媒体采访的人群和自己的工作经历，总结一些白手起家的老板特征：
1.脾气都不太好，俗称没啥情商。几乎如果你人好的话，是做不好管理的，古时候就讲慈不掌兵，就是这个道理
2.管理都很细节，对数字化都很敏感：拆解数据都会到原子级别的，一个小页面的改动有问题，都会大发雷霆。
3.都有远大的目标，而且愿意去追逐。这个点是区别追求小富即安和光说不练的人群。
说实话，看这类牛人的传记，都比较崇拜这类型的老板。
但现实里面却没有人会愿意跟他们工作，因为对于追求工作和生活平衡的人来说，他们几乎都是工作狂，太难顶了。他无时无刻都在想赚钱，把同行打败。
所以跟会打仗的老板学习是最快的，但也是最痛苦的
