#运营
最近从@野妹的星球 身上学到了很多运营的方法论和实践!对我最有启发的是如何让运营驱动数据,而非相反。
作为一个很会搞数据分析但是没怎么做过运营的人,我觉得要让数据往前走10步是很容易的,带着data team做就好。但问题往往是1. data和ops断连,所以data往前走了10步,ops不知道不在乎不用,还在原地踏步。又或者2. data确实也一团乱麻,管不过来要优先收集和分析哪些。
野妹的做法就是从ops需求出发,立刻对生意有用的数据她就去抓。抓不到的话就找人搭建,倒逼data team。这样ops往前一步,data也往前一步,不会做无用功。
有一天公司的数据足够多,模式足够成熟,从【运营驱动】变成【算法驱动】,就可以让data先走几步了。但是现在这个早期阶段,ops带着data走,是roi最高的方式。
最近从@野妹的星球 身上学到了很多运营的方法论和实践!对我最有启发的是如何让运营驱动数据,而非相反。
作为一个很会搞数据分析但是没怎么做过运营的人,我觉得要让数据往前走10步是很容易的,带着data team做就好。但问题往往是1. data和ops断连,所以data往前走了10步,ops不知道不在乎不用,还在原地踏步。又或者2. data确实也一团乱麻,管不过来要优先收集和分析哪些。
野妹的做法就是从ops需求出发,立刻对生意有用的数据她就去抓。抓不到的话就找人搭建,倒逼data team。这样ops往前一步,data也往前一步,不会做无用功。
有一天公司的数据足够多,模式足够成熟,从【运营驱动】变成【算法驱动】,就可以让data先走几步了。但是现在这个早期阶段,ops带着data走,是roi最高的方式。