看到群里有人发这条消息，心里面突然觉得再正常不过了。因为产品经理本就是质感很“不事生产”的工种

自己尝试跑通一件事的时候，才会发现点子是最不稀缺的，运营、产品、测试、开发都能憋出点子来，但大家都得听产品的，又不是老板，凭啥呢？

（极其精妙的点子除外，但大部分产品经理并不具备这种能力，想出来的点子更接近于中庸和复刻）

产品的出生，由开发和设计来完成；

产品的落地，由产品/PMO来监督（但小作坊自己做点事情的话，产品的角色也不那么必要）；

产品的质量把控，由测试来完成；

产品的销售与推广，由运营、市场、商务拓展来完成。

怎么看都觉得，产品是其中价值最薄弱的一处。经济好的时候一荣俱荣搭个车，经济差的时候就一言难尽了

想想自己的竞争力，或许只有“性价比高”这点。但倘若几年后涨薪了呢？从平庸发展为平庸、昂贵且年长，处境只会更加尴尬吧

还是努力转行吧，哎😑