相比其他岗位，产品为什么很卷？

前几天跟老板一起吃饭，聊到了产品比其他岗位卷的问题，老板说的清晰又务实：因为相比其他岗位，产品没有自己的核心竞争力。

产品交互、视觉，有设计师来做。产品实施、落地，有研发来写代码。产品数据分析，有分析师来做。产品有什么核心技能吗？

仔细思考了一下，没有。

可能会有人说：产品最重要的是想法。可是这年头，各个细分场景的需求都被满足得很好，甚至过分满足，产品又能提出多少创新想法呢？

可能也有人会说：产品最重要的是协调能力。可是公司专门有一个岗位叫PMO……

思来想去，产品确实没有什么核心技能，所以才会拼命卷自己，来获取一份安全感。

可是，这个启发了我：不如设计或者不如研发，其实都是单一维度的比较。假设我懂点设计又懂点研发，是不是就能用复合技能去对抗专一技能了呢？

尤其产品平时接触业务也比较多，设计+研发+业务，三个维度的能力叠加，足以给人一份安全感。

这就要求产品同学，不要总是研究产品能力，要多研究设计、代码、商业模式，实现用多维打低维。

加油卷吧！