简单分析下网上看到的某公司的薪酬体系改革，会带来的效果：

1. 激励机制，划时代的现金封顶设计，严重影响新员工的素质，导致新员工素质下降一两个层次。

2. 在激励机制现金封顶的前提下，鼓励绩效拉大分布，必然倾向于对老员工进行汰换，而由于评估体系的失灵，留下的大多会是关系户，被汰换的会有大量高产的不善交际的独立贡献者。

3. 由于此类绩效分布的倾向性的鼓励，让本来就已经很严重的部门墙升级为组内个人墙，协同难度要上天。

2019 阿里昨日重现。