观感
* 书是一个在北美大厂的 staff engineer 写的，里面的很多建议只适用于作者写作的环境（北美软件行业技术岗）
* 书中很多观点大家都听过，但是作者给出了一些解释（为什么要或不要这么做）
* 有一些观点或者说法有些武断，作者一般给出了解释，或为了写作理解的简介，或为了打工人的身心健康
* 内容是好的，但真的很像技术文档 … 读起来很干
Takeaways
* 员工和公司永远都是雇佣关系。公司所做的一切都是跟生意相关，不要上升到个人
* 如果在工作上犯了技术性的错误，第一时间承认错误，越早越好，不要隐藏
* 不用太在意职称，钱和自己的能力比较重要 （例外：Senior Engineer 比较重要，是个门槛）
* hybrid 的办公状态下，及时回消息对于自己的 personal reputation 很重要，换位思考一下
* 如果要给同事反馈意见，尽量私聊，不要在公开会议上说
* 不要 overpromise，能做十分就说自己能做八分
* 跟 HR 聊薪酬，人事问题的时候，一定要把邮件在自己的 perosnal email 留备份！（血泪）
* 在发长邮件和写技术文档的时候，最好有 TLDR，真的没什么人读长邮件
* 不要在周五下午 deploy to production!
* …
* 书是一个在北美大厂的 staff engineer 写的，里面的很多建议只适用于作者写作的环境（北美软件行业技术岗）
* 书中很多观点大家都听过，但是作者给出了一些解释（为什么要或不要这么做）
* 有一些观点或者说法有些武断，作者一般给出了解释，或为了写作理解的简介，或为了打工人的身心健康
* 内容是好的，但真的很像技术文档 … 读起来很干
Takeaways
* 员工和公司永远都是雇佣关系。公司所做的一切都是跟生意相关，不要上升到个人
* 如果在工作上犯了技术性的错误，第一时间承认错误，越早越好，不要隐藏
* 不用太在意职称，钱和自己的能力比较重要 （例外：Senior Engineer 比较重要，是个门槛）
* hybrid 的办公状态下，及时回消息对于自己的 personal reputation 很重要，换位思考一下
* 如果要给同事反馈意见，尽量私聊，不要在公开会议上说
* 不要 overpromise，能做十分就说自己能做八分
* 跟 HR 聊薪酬，人事问题的时候，一定要把邮件在自己的 perosnal email 留备份！（血泪）
* 在发长邮件和写技术文档的时候，最好有 TLDR，真的没什么人读长邮件
* 不要在周五下午 deploy to production!
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