自己同时在做 AI 产品和互联网产品，发现两者区别还是挺大的。

首先是交付物，在互联网产品上，产品经理的核心交付物是产品需求文档，对于功能的定义和描述，确保技术能够理解我们想要实现的东西，而AI 产品，产品经理的核心交付物是“最小可行性产品”也就是 MVP，也就是一个能展示结果的东西。

在与业务的交付物上，在互联网产品上，是一个完整的版本，很少会出现一个流程跑不通，不稳定的版本。而在 AI 产品上，给业务交付的版本就是这样一个 Beta 版本，需要跟业务一起去进行优化、改进。
这也是如果认知不改变，AI 很难在内部推行的原因，之前产品技术交付给我的都是我可以直接用的，很少存在 BUG 的版本，业务只需要在调研和验收的时候少量参与，而现在却需要大量参与，去完成产品的优化。