其实大部分产品经理是说不出自己所负责产品的整个商业逻辑的，甚至，连整个业务的运作是怎么样的都不清楚，一天到晚都在琢磨功能怎么梳理逻辑，系统之间的架构是什么，而且还经常以此为豪，认为做业务的人都是傻逼，自己才是最懂产品应该怎么设计的人。

说实话，以前我也是这样子的，但我现在越来越把自己的工作重心往业务侧靠了，产品只是实现业务运转的一个手段而已，业务是上游，产品是下游，如果不主动往上游靠，多接触一些市场信息，很容易沦为工具人，业务把方向都定完了，你只是写个需求，跟进开发上线就完事了，这样的产品经理是毫无价值的。