周末在上海参加了个独立产品交流会（谁懂 真的很像上班 i人疲惫
分享一些我的思考记录

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我之前是flomo付费用户，当时市面上工具太多了（notion、obsidian、还有老牌产品幕布和石墨），我不太希望被工具奴役（？）以及希望自己的脑子动起来不要过度依赖工具所以又回到Apple Notes，把备忘录作为我的笔记主力，但我很欣赏他们的产品思考

做产品的核心就是平衡和取舍，想清楚自己做什么，决定不做什么其实比做什么更难
Ins最最开始的时候也是啥都做，后来决定只做相机，同时把filter做好，后来影响了创作方式直到现在（正方形构图+精美）

（我理解的）Flomo的定位是简单记录，这个切入点很好。因为easy、不用思考可以降低很多写字阻力。
市面上大量工具都能看到教程，比如会有人教我怎么用notion搭建个人知识管理系统，但这件事没那么符合直觉（工具应该简单，看一眼就能快速上手），更适合高阶玩家

那把记笔记这件事搞简单一点该咋做呢？
首先就是工具别太复杂。他们没有把编辑器做得很强，让大家把注意力集中在记录本身而不是记录的形式。
其次围绕记录，把上下游串得很顺，user journey上很方便：可以直接在微信做笔记同步到flomo，也能在微信上直接回顾自己曾经记录的笔记。

另外还有个点很棒。
有人和内容就一定会引发「要不要做社区」的讨论，但确实「记录」和「表达」这两件事有差异，一个面向自己，另一个面向别人
如果用户在记录的时候开始思考「这条内容应该面向谁」，那么这件事就没那么「简单」了
思考会让whole process变慢，因为写给自己看的东西不需要考虑人设
但我觉得这件事有想象力的，社区有机会把一个个记录的「个体」变成有交流互动的「网」，如果我来做的话会考虑先招募少批作者+用类似ins story highlights的方式来试试

Thanks to @Lightory

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我是stress watch的非付费用户（私密马赛），但跟朋友分享过（说明我overload的时候真的很多（bushi

它的切入点也比较简单，是一个压力监测提醒工具，通过Apple watch实现
我受吸引的核心点是，它能让我知道我什么时候压力大，我觉得它可能会比我还懂我，以及产品确实有自己的审美
但这些没有足够吸引我付费，因为我觉得对我来说只是bonus不是刚需
大厂pm本人确实很在意有没有切入刚需，不是因为刚需对应市场规模大，是我理解刚需会让付费点足够强
这个问题抽象来看其实是，产品怎么考虑自己的盈利方式，对创业来说day1就赚钱可能还蛮重要的，跟大厂做事可能完全不同
对工具来说好用本身可能就是付费点了，我观察到剪映也是把一些关键且常用的功能打包成了会员功能

另外比较有启发的是
- 因为核心是提醒，focus在watch，所以手机上app不用做得很复杂（精力有限，花在最重要的事情上）
- 当时在小红书宣发的时候甚至只有设计稿（投入之前先mvp，极简mvp怎么不是mvp呢）
- 不要期待自己能用产品去改变市场，改变用户习惯很难且takes time（竞品主打都是专业，但他们选择的是从情绪价值切入，比冷冰冰的数据传播性更强）

Thanks to @Patrick杀死朽木

确实应该多出来见见世面，本i人正在寻找除了写字之外，还有什么适合自己社交的方式🥹