产品策略做完了，也执行了，但到头来发现方向错了，怎么办？

前两年在职场新人阶段时，非常害怕做的事不对，于是总想着要做一个“正确”的产品设计，但往往都是在空想，缺少足够的信息，结果迟迟做不出来不说，思路该跑偏的还是要跑偏。

那个时候会很自然的想，专业的人决策应该不会错吧，大老板决策应该不会错吧，我现在级别这么低就是因为做不出“正确”决策导致的。

但摸爬滚打几年后，慢慢发现，大佬也会有判断失误的时候，判断失误了再改就好了，没必要上纲上线，没必要杀了犯错的人祭天。

当我用这种心态去工作时，出需求就快了，压力也变小了，也不内耗了。并且真的要走回头路的时候，大家也没有大的抱怨，而是都承认当初的想法过于超前，我们误判了，这次调整回来。

虽然，做正确的事，远比把事做正确重要。但这不代表就一定不能犯错，这样的心态只会逼死自己。

林中分出两条路，就算穷尽我能知道的所有信息，我也不知道哪条路走向康庄大道，那就大胆去试吧，只要保留再来一次的资本就行。

所谓“试错”，不就是要试了不成才知道是错的嘛。

所以错了就错了，立正认错，吸取教训，换条路继续。至少，我排除了一个错误选项，不是吗？