如果你从事的是偏中后台的岗位，又不是纯粹的技术岗位，比如产品运营，产品经理，新媒体运营等，都要让自己多往业务侧走一走，包括接触前线的用户，沟通下商务，对接下财务，多接触接触法务，会让我们对整个业务链条有更深入的认识，从而能够在多个纬度去思考问题，做出更加合理的决策，对其他人形成降维打击。

我身边很多同事，都会下意识地给自己限定住，认为自己应该干什么事，不应该干什么事，导致好多年过去后视野依旧很狭隘，超出自己岗位范围内的东西啥也不懂，所以永远都是一个执行者的角色，比如产品经理，如果只是在功能设计和实现上发挥价值，无法站在更高纬的业务视角考虑问题，那就只能成为业务的陪衬，等着别人把什么东西都定完了之后喊你过来实现就完了，是一个非常被动的角色，总被别人牵着鼻子走，干得很憋屈。

当然，有人会觉得，打一份工而已，不用操太多心，一个人干几个人的活又拿不了几个人的钱没必要，其实这个想法是错的，干的活少不代表你干的就开心，相反，如果你愿意多干一点，掌控的信息更全面，其实你干起活反而是更加轻松的，表面上是活多了，但实际上是更加自如了，走的弯路也会少很多，另外，自己在公司的地位也会更稳固，别人会更加尊重你，协调起事情来也会轻松很多，是一个正向循环。

所以，在别人吐槽接活太多的时候，你反其道而行之，主动多接一些活，一定会比别人干得更加开心自如。