他洞察力敏锐清晰，在老板位能准确洞察公司内卷原因，且反思，很难得。
携程内部推行混合办公 3➕2，但过了一段时间，他发现慢慢的员工会自动收敛，回到 5 天办公室水平。
他说，是因为员工总是习惯向上一层看齐，这样层层加码，就都回到原位了。
以后还是要想办法继续推行。
他把公司当成自己各种思想理论的试验场。
这就是企业家➕学者双重身份的妙处，不用空谈，直接能干。
总的来说，就是当下社会中，乐观理想主义行动派的最佳代表。
在中国这些互联网大佬里，梁建章是最少见的存在。
在商业和 赚钱之外，找到了一个完全形而上的理想事业。
不是第二曲线，不是业余爱好，而是人生母题。
（米国企业家很多，但中国少之又少。张朝阳教英语和物理不算，他那是灵修。）
