一个真正优秀的装修项目经理，往往是从具体工种中脱颖而出的。 泥工、油漆、水电 —— 一门精专的手艺，能为他日后管理工作奠定了坚实基础和全局思考的锚点。

不难发现，这种Builder 文化也广泛适用于软件工程。亲自抠过图、疯狂改文档、淬炼代码的产品负责人，往往比纸上谈兵的经理人更有价值。于是，每当我们看到一些公司失去创新力、文化变得有毒之后，创始人必须得回归一线、尝试力挽狂澜。

正如 Mark Zuckerberg所言：好产品不靠惊人战略，而在于持续迭代与学习。

没有什么比亲手建造的过程，更能确保自己产品和整个团队的未来。