朋友公司在搞模型技术攻关，但大概率搞完后也只有头部产品 50% 性能，可以预见之后需要拿把水果刀上战场大战人家的青龙偃月。

问其打算，答曰其实有 ABC 三个思路。

A 当然是继续铸剑打磨技术，但心里面清楚肯定追不上，铸剑的过程主要是为了增强自己对技术的了解，然后祈祷出现开源或者闭源但能搞到的新技术弯道超车，不自己做一下的话估计到时连评估和组装能力都没有。本质上其实是靠天吃饭，等天上掉馅饼，预估成功率 1%。

B 是就笃定只能造出水果刀了，但水果刀在李寻欢手里也是很能打的。所以，也可以聚焦在内容运营、功能设计、和社群玩法上。在产品侧和运营侧创造竞争优势。听起来很有道理，但其实是把难题从研发都给了运营——“练出绝世武功”不比“炼出绝世兵器”容易啊，预估成功率 3 %。

C 则是换场子，其实是借假修真，假借要打关羽来练武功炼兵器，其实打算看到青龙偃月刀就掉头，去找更适合的场景（比如开个果切摊子），或者更好欺负的人（还没 AI能力、赤手空拳的玩家们），在那边耀武扬威一番再说。这个成功率怎么看也有 10%+ 了。

找最时髦的假想敌对标，打造最黑科技路线的兵器，然后躲开同行，回到旧世界欺负人，猥琐发育，可能才是正经事儿。