在90的水平上踮踮脚去够95的目标，把10块钱的效率提升到12块钱的效率，都是围绕现状去做增量和精细化运营。
但是在90的水平上去畅想200的目标，把10块钱的效率提升至20块钱的效率，却需要极大的运营弹性和推演能力。