今天美团发布了Q2财报,果然惨不忍睹。

前几天京东Q2财报,虽然也不忍直视,但好歹有亮点,再叠加Q3京东“交棒”阿里的预期,即便利润打没了,这两天股价还算坚挺。

美团Q2利润只剩下了15亿人民币,同比下降了89%,不可谓不惨烈。

对比拼多多应对阿里、京东的“反围剿“,同样的剧本,也是京东先挑起价格战,阿里应声参与。

打了一年多,拼多多运营效率一骑绝尘,现金越打越多。

23年净利润突破了600亿,24年净利润突破了1200亿,火力全开,都快成了印钞机。

左手印钞机,右手不分红/不回购,一副坐等现金淹没市值的派头,社会你峥哥,人狠话不多。

最终京东默默把slogan从”又便宜又好“,改回了”又好又便宜“,阿里重拾品牌和商家的路线。

不必找媒体发言,现金储备自会说话。

对比看美团,这才不过Q2,阿里都还没有发力,利润都快要打没了,大概率Q3财报会更加难看。

人教人,教不会。事教人,一教就会。

之前很多人迷信外卖的商业模式,觉得美团运营效率独步天下,商分/行研更是一骑绝尘,有着深不可测的护城河。

然而真面对电商行业的“全军出击”,这么短时间内,马上就出现颓势。

是美团不够优秀吗?是员工不够努力吗?

只是商业模式没有那么好,罢了。

为什么巴菲特、段永平说投资最重要的就是看商业模式。

段永平说,明白一个公司的商业模式,看懂一家公司,不会比读一个本科容易。

研究一家公司的商业模式,要不断地推演其中的问题,看看对手是否有颠覆的机会,这就是盯着护城河。

一直觉得美团的护城河无比宽广,结果阿里几百亿人民币砸进来,市场就变天,大惊失色,只能痛骂阿里不讲武德。

这只能说,既没有看懂电商,又没有看懂外卖。
 
 
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