提问：工作中你害怕撕逼吗？
我答：我不怕的，毕竟是运营，难免撕逼。以前我是攻击力和防御力都很在线的。但撕逼或者说吵架，我也会先评估到底有没有必要。
1、对方是否是可以撕逼的对象？
不要拿鸡蛋碰石头，要知己知彼，大佬得罪不起，同级撕逼也要提防小人。
2、真的有必要撕逼吗？有没有其他沟通方式？
撕逼往往是为了推进事情、对自己或者对自己的团队有用；或者引起别人重视。
那真的已经沟通充分、互相理解了，到不得不撕逼的情况了吗？语音会议或者面谈过了吗？
3、你老板在意这个事情吗？
撕逼不是为了感动自己，是为了做事。如果你的+1老板不在意这个事情，那撕逼干嘛？吃力不讨好呀。
不要为了表现自己而在没必要的事情上撕逼，也不用在意小事。要在关键事情、老板在意的事情上撕逼，不要因为撕逼烦到老板，没结果还添乱，就是给老板添麻烦。
对于找上来的可能引发撕逼的很多话，也可以冷漠对待，甚至已读不回。
4、撕逼前准备充分了吗？
打嘴仗没必要的，撕逼要讲究有理有据。准备充分，指的是对撕逼主题的背景、数据、方案、风险、可能面对的挑战都准备充分。
同时语气或者文字语气保持温和，但有逻辑有主次。
5、撕逼后记得复盘、社交和互相理解
撕逼时候可以暴露双方核心分歧点的深层次原因，要善于发现并总结，如果是自己的误会或不足要即时承认，态度要好。
如果沟通过程中能提出可落地的具体方案，会显得更专业。
吵架后也不忘和对方保持职场社交，互相包容和理解。有时候是不打不相识，互相欣赏认可才能吵到一起去 也说不定～
我答：我不怕的，毕竟是运营，难免撕逼。以前我是攻击力和防御力都很在线的。但撕逼或者说吵架，我也会先评估到底有没有必要。
1、对方是否是可以撕逼的对象？
不要拿鸡蛋碰石头，要知己知彼，大佬得罪不起，同级撕逼也要提防小人。
2、真的有必要撕逼吗？有没有其他沟通方式？
撕逼往往是为了推进事情、对自己或者对自己的团队有用；或者引起别人重视。
那真的已经沟通充分、互相理解了，到不得不撕逼的情况了吗？语音会议或者面谈过了吗？
3、你老板在意这个事情吗？
撕逼不是为了感动自己，是为了做事。如果你的+1老板不在意这个事情，那撕逼干嘛？吃力不讨好呀。
不要为了表现自己而在没必要的事情上撕逼，也不用在意小事。要在关键事情、老板在意的事情上撕逼，不要因为撕逼烦到老板，没结果还添乱，就是给老板添麻烦。
对于找上来的可能引发撕逼的很多话，也可以冷漠对待，甚至已读不回。
4、撕逼前准备充分了吗？
打嘴仗没必要的，撕逼要讲究有理有据。准备充分，指的是对撕逼主题的背景、数据、方案、风险、可能面对的挑战都准备充分。
同时语气或者文字语气保持温和，但有逻辑有主次。
5、撕逼后记得复盘、社交和互相理解
撕逼时候可以暴露双方核心分歧点的深层次原因，要善于发现并总结，如果是自己的误会或不足要即时承认，态度要好。
如果沟通过程中能提出可落地的具体方案，会显得更专业。
吵架后也不忘和对方保持职场社交，互相包容和理解。有时候是不打不相识，互相欣赏认可才能吵到一起去 也说不定～
