和做项目管理的朋友聊天，谈到了PDCA循环管理方法，真的开眼界了，分享给大家

【虚假的PDCA】
计划（Plan） - 执行（Do） - 检查（Check）- 行动（Act）

【真实的PDCA】
计划（Plan）- 延误（Delay） - 取消（Cancel）- 道歉（Apologize）