俞浩真的挺牛逼的。很多人觉得他“打造百万亿美金市值生态”是喝醉了,但追觅确实有自己的逻辑:
1.持续供血:成立追创创投,包含中早期孵化基金(首关10亿,与厦门国资合作)、 成长期战略基金(绍兴百亿产业基金,2025年4月完成首期募集);
2.BU遍地开花:追觅现在孵化了30个左右BU,除了与原业务有协同效应的之外,还有人造肉、奶茶。。。通过LP的资金,带动整个生态的孵化;
3.自我造血:追创创投会给每个BU一个阶段性的时间,例如3年左右达到盈利,如果没有盈利BU就会被砍掉;而BU的一个典型运行逻辑是大规模高薪招聘销售,例如一年内上满500人。每位销售入职之后均有数据和KPI驱动,没有领导,只需要对数据负责,干不好有极大可能在6个月内被干掉。而大规模的销售招聘最直接的影响是:大规模带来客户资源。
1.持续供血:成立追创创投,包含中早期孵化基金(首关10亿,与厦门国资合作)、 成长期战略基金(绍兴百亿产业基金,2025年4月完成首期募集);
2.BU遍地开花:追觅现在孵化了30个左右BU,除了与原业务有协同效应的之外,还有人造肉、奶茶。。。通过LP的资金,带动整个生态的孵化;
3.自我造血:追创创投会给每个BU一个阶段性的时间,例如3年左右达到盈利,如果没有盈利BU就会被砍掉;而BU的一个典型运行逻辑是大规模高薪招聘销售,例如一年内上满500人。每位销售入职之后均有数据和KPI驱动,没有领导,只需要对数据负责,干不好有极大可能在6个月内被干掉。而大规模的销售招聘最直接的影响是:大规模带来客户资源。