这两天在湾区跟大家交流，也顺便看看google这样的大厂是如何激活自己重新夺得大模型的领先位置的，发现今天的google的考核体系已经不是当年的360度基于okr的评估了，而是改为更加基于自上而下的评估体系，所有跟ai沾边的团队也都重新卷了起来，这两天google跟苹果的合作也让google到了估值新高。看来在AI这个方向，top down的管理并不是问题，可能是机会，很多关键资源例如算力和数据投入，确实需要一个真正懂的领导来分配，光有自下而上智力的涌现是不够的，这跟互联网产品创新有很大区别。