我一直很好奇一个问题:移动互联网时代,那些 0 到 1 做出好产品的人,到底是靠朴素直觉,还是靠深刻洞察?

说实话,我自己过去做过一些数据很好的产品,当时并没有想得特别深,很多时候就是凭感觉先做了,做完才发现怎么突然火了。

产品一旦爆了,人会立刻被推着走。需求、增长、协同、舆论全压上来,根本没有时间停下来思考“我们到底做对了什么”。等这波忙完,才开始复盘:到底是产品能力、分发命中、时机红利,还是几者叠加。

很多人把这段经历理解成“运气好”,但我现在越来越觉得,不是这么简单。很多判断当时其实已经有了,只是没被说清楚、没被结构化。做的时候靠直觉,复盘的时候才把直觉变成认知。
 
 
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